ADMINISTRACION CIENTIFICA

Henry Robinson Towne 1886
1. Afirmo que la industria estadounidense era un completo caos, presento The Engineer as an Economist
  1. Consideraba que el y sus colegas ingenieros tenían la capacidad de darle organización y control a las fabricas.
Taylor y sus Ideas
1. Princiipios: Deberes de los trabajadores
  1. 1. Principio de Planeacion Diseño científico de tareas reemplazando el método empírico.
    1. 2. Principio de Prepaacion:: Selección del trabajador.
      1. 3. Cooperación de los hombres para que el trabajo salga de acuerdo a los principios estructurados.
        4. Principio de Ejecución: Igualitaria división del trabajo entre administradores y empleados.
2. Taylor Creía:
  1. En la tarea como método de eficiencia y nos teoriza sus postulados.
    1. 1. Pasar del empirismo a la ciencia en la labor.
      1. 2. Romper la discordia y generar armonía o un clima organizacional.
        3. Acabar con el individualismo y pasar a la cooperación colectiva.
  2. 2. Un instructor competente
    1. 3. Sueldos por trabajo eficaz como incentivos
      1. 4. Ningún incremento en la tasa diaria de sueldo.
Emerson y sus principios
1. 1. Ideales claramente definidos
  1. 2. Sentido común
    1. 3. Asesoría competente
      1. 4. Disciplina
        5. El trato justo
        6. Registro confiables
        7. Expedición
        8. Estándares y horarios
        9. Condiciones estandarizadas
        10. Operaciones estandarizadas
        11. Instrucciones escritas
        12. Recompensa a la eficiencia.
Circulo de Taylor
1. Los esposos Gilbreth: Frank y Lilian
  1. Problema de fatiga y su reducción, diseño de lugares de trabajo, surge la Ergonomía
2. Gantt y sus cuatro Principios
  1. 1. Conocimientos completos y exactos y materiales apropiados.

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