3470150
Descripción
Mapa Mental por Yamil Diaz, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Yamil Diaz
hace más de 9 años
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Conceptos relevantes RRHH
- Area de RRHH
- Es Aquella que tiene que ver
con el aprovechamiento y
mejoramiento de las
capacidades y habilidades de
las personas y en general con
los factores que le rodean
dentro de la organizacion con el
objeto de lograr el beneficio
individual de la organizacion.
- Es Aquella que tiene que ver
con el aprovechamiento y
mejoramiento de las
capacidades y habilidades de
las personas y en general con
los factores que le rodean
dentro de la organizacion con el
objeto de lograr el beneficio
individual de la organizacion.
- Beneficio Mutuo
- Importancia, DPTO RRHH
- Habilidad para
responder
favorablemente y con
voluntad a los objetivos
del desempeño y las
oportunidades, y en
estos esfuerzos obtener
satisfaccion, tanto por
cumplir con el trabajo
como por encontrarse
en el ambiente del
mismo.
- Habilidad para
responder
favorablemente y con
voluntad a los objetivos
del desempeño y las
oportunidades, y en
estos esfuerzos obtener
satisfaccion, tanto por
cumplir con el trabajo
como por encontrarse
en el ambiente del
mismo.
- Varian de una empresa a
otra , dependiendo de la
dimencion y de la actividad
a la que se dedique la
entidad.
- Importancia, DPTO RRHH
- Incorporacion de personal
- Consiste en determinar el perfil de la
persona que se necesita para cubrir el
puesto que se esta ofreciendo , recluir o
convocar a los postulantes que cumplan con dicho perfil,
- Consiste en determinar el perfil de la
persona que se necesita para cubrir el
puesto que se esta ofreciendo , recluir o
convocar a los postulantes que cumplan con dicho perfil,
- Administracion de
sueldos ,
prestaciones y
benefecios
- Consiste en
todo lo
relacionado a
las
percepciones ,
prestaciones y
benefecios de
los empleados.
- Consiste en
todo lo
relacionado a
las
percepciones ,
prestaciones y
benefecios de
los empleados.
- Educacion y capasitacion
- Consiste en educar, capasitar y adiestrar a los empleados
- Consiste en educar, capasitar y adiestrar a los empleados
- Comunicacion
- Consiste en procurar que la
empresa exista una
comunicacion clara ,
adecuada y eficaz.
- Consiste en procurar que la
empresa exista una
comunicacion clara ,
adecuada y eficaz.
- Liderazgo
- consiste en influir o inducir a los
empleados para que realicen sus
labores en sus areas asignadas y
cumplan los objetivos
estipulados por la empresa
- consiste en influir o inducir a los
empleados para que realicen sus
labores en sus areas asignadas y
cumplan los objetivos
estipulados por la empresa
- Motivacion
- Consiste en el acto de
animar a los empleados
, con el fin tengan un
buen desempeño en el
cumplimiento de los
objetivos.
- Consiste en el acto de
animar a los empleados
, con el fin tengan un
buen desempeño en el
cumplimiento de los
objetivos.
- Control y direccion de equipos de trabajo.
- Consiste en crear o
dirigir grupos de
trabajo, giarlos hacia el
cumplimiento de sus
objetivos, motivarlos
,antener la armonia del
grupo, y resolver los
problemas que puedan
suceder.
- Consiste en crear o
dirigir grupos de
trabajo, giarlos hacia el
cumplimiento de sus
objetivos, motivarlos
,antener la armonia del
grupo, y resolver los
problemas que puedan
suceder.
- Control y evaluacion del desempeño
- Consiste en controlar el desempeño de los empleados, a si como
su compenetracion con el puesto, con los compañero, con los
superiores y con la empresa.
- Consiste en controlar el desempeño de los empleados, a si como
su compenetracion con el puesto, con los compañero, con los
superiores y con la empresa.
- Promocion y manejo de
empleados claves
- Consiste en mantener a la
empresa a los empleados
que realmente hacen que
esta crezca , evitando que
la competencia se los lleve,
y se lleve con ellos, no solo
a sus clientes, sino tambien
los conocimientos internos
del negocio.
- Consiste en mantener a la
empresa a los empleados
que realmente hacen que
esta crezca , evitando que
la competencia se los lleve,
y se lleve con ellos, no solo
a sus clientes, sino tambien
los conocimientos internos
del negocio.
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