34712839
Descripción
Mapa Mental por Luz Dary Vega Gutierrez, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Luz Dary Vega Gutierrez
hace alrededor de 3 años
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Manual de Oslo
- Capacidades de gestión
- Estrategia de negocios
- Una estrategia empresarial
incluye la formulación de
objetivos y la identificación de
políticas para alcanzar estos
objetivos.
- Los objetivos estratégicos abarcan los
resultados previstos a medio y largo
plazo
- Las políticas o planes estratégicos
incluyen la forma en que una empresa
crea una ventaja competitiva
- Las opciones estratégicas más
comunes son competir en precio o
calidad Liderazgo o seguimiento
del mercado
- Enfoque del riesgo.
Grado de apertura.
Transformación
- Una estrategia empresarial
incluye la formulación de
objetivos y la identificación de
políticas para alcanzar estos
objetivos.
- Capacidades organizativas y
de gestión
- Incluyen todas las habilidades
internas de una empresa,
capacidades y competencias
internas de la empresa que
pueden utilizarse para movilizar,
dirigir y explotar los recursos para
alcanzar los objetivos estratégicos
de la empresa.
- Incluyen todas las habilidades
internas de una empresa,
capacidades y competencias
internas de la empresa que
pueden utilizarse para movilizar,
dirigir y explotar los recursos para
alcanzar los objetivos estratégicos
de la empresa.
- Características del propietario de la
empresa y de la alta dirección
- Las capacidades organizativas y de gestión sólo
suelen ser relevantes para las grandes
organizaciones que dividen las operaciones
entre diferentes departamentos o funciones
empresariales. Por tanto, muchos de estos
conceptos no son, por tanto, relevantes para las
pequeñas empresas, incluidas las del sector que
carecen de múltiples departamentos o
funciones.
- Las capacidades organizativas y de gestión sólo
suelen ser relevantes para las grandes
organizaciones que dividen las operaciones
entre diferentes departamentos o funciones
empresariales. Por tanto, muchos de estos
conceptos no son, por tanto, relevantes para las
pequeñas empresas, incluidas las del sector que
carecen de múltiples departamentos o
funciones.
- Capacidades de gestión de la
innovación
- La gestión de la innovación abarca todas
las actividades para iniciar, desarrollar y
obtener resultados de la innovación. Las
capacidades pertinentes están
estrechamente vinculadas a las
capacidades generales de organización y
organizativas y de gestión e incluyen:
identificar, generar, evaluar y perseguir
ideas para la innovación organizar las
actividades de innovación dentro de la
empresa
- La gestión de la innovación abarca todas
las actividades para iniciar, desarrollar y
obtener resultados de la innovación. Las
capacidades pertinentes están
estrechamente vinculadas a las
capacidades generales de organización y
organizativas y de gestión e incluyen:
identificar, generar, evaluar y perseguir
ideas para la innovación organizar las
actividades de innovación dentro de la
empresa
- Gestión y apropiación de la
propiedad intelectual
- La Organización Mundial de la Propiedad Intelectual
define la propiedad intelectual (PI) como las creaciones de
la mente, que comprenden las invenciones; las obras
literarias y artísticas; y los símbolos nombres e imágenes
utilizados en el comercio (OMPI, 2004). La gestión de la
propiedad intelectual y los derechos de La gestión de la PI
y los derechos de PI asociados incluye decisiones
estratégicas para los procesos de solicitud y registro, así
como los tipos de uso de los derechos de PI. como los tipos
de uso de los derechos de PI. La recopilación de datos
puede abarcar tanto el uso de tipos específicos de PI
- La Organización Mundial de la Propiedad Intelectual
define la propiedad intelectual (PI) como las creaciones de
la mente, que comprenden las invenciones; las obras
literarias y artísticas; y los símbolos nombres e imágenes
utilizados en el comercio (OMPI, 2004). La gestión de la
propiedad intelectual y los derechos de La gestión de la PI
y los derechos de PI asociados incluye decisiones
estratégicas para los procesos de solicitud y registro, así
como los tipos de uso de los derechos de PI. como los tipos
de uso de los derechos de PI. La recopilación de datos
puede abarcar tanto el uso de tipos específicos de PI
- Estrategia de negocios
- Capacidades tecnológicas
- Experiencia técnica
- Las encuestas pueden recoger información
genérica sobre: adquirir tecnología incorporada
en objetos (maquinaria, equipos, programas
informáticos) de otras empresas u
organizaciones adquirir derechos de propiedad
intelectual que otorguen derechos de
propiedad, de exclusión o de uso de
conocimientos técnicos conocimientos técnicos
(véase la subsección 6.3.6) modificar o adaptar
la tecnología existente a las necesidades
específicas de la empresa desarrollar nuevas
tecnologías en la propia empresa.
- Realizado por:
Luz Dary Vega
Gestión
tecnológica
- Realizado por:
Luz Dary Vega
Gestión
tecnológica
- Las encuestas pueden recoger información
genérica sobre: adquirir tecnología incorporada
en objetos (maquinaria, equipos, programas
informáticos) de otras empresas u
organizaciones adquirir derechos de propiedad
intelectual que otorguen derechos de
propiedad, de exclusión o de uso de
conocimientos técnicos conocimientos técnicos
(véase la subsección 6.3.6) modificar o adaptar
la tecnología existente a las necesidades
específicas de la empresa desarrollar nuevas
tecnologías en la propia empresa.
- Capacidades de diseño
- Las capacidades de diseño pueden
subdividirse en tres categorías que se
definen tanto por su conjunto de habilidades
y su propósito: 1. diseño de ingeniería,
incluyendo las especificaciones técnicas, la
creación de herramientas y la construcción
de prototipos construcción de prototipos 2.
Diseño de productos que determina la forma,
el color o el patrón de los objetos, la interfaz
entre el software y los usuarios, o la
experiencia del usuario de los servicios 3. el
pensamiento de diseño, que es una
metodología sistemática para abordar el
diseño de un bien, servicio o sistema.
- Las capacidades de diseño pueden
subdividirse en tres categorías que se
definen tanto por su conjunto de habilidades
y su propósito: 1. diseño de ingeniería,
incluyendo las especificaciones técnicas, la
creación de herramientas y la construcción
de prototipos construcción de prototipos 2.
Diseño de productos que determina la forma,
el color o el patrón de los objetos, la interfaz
entre el software y los usuarios, o la
experiencia del usuario de los servicios 3. el
pensamiento de diseño, que es una
metodología sistemática para abordar el
diseño de un bien, servicio o sistema.
- Capacidades relacionadas con las
tecnologías digitales y el análisis de
datos
- Las tecnologías digitales comprenden
herramientas, sistemas, dispositivos y
recursos electrónicos que generan,
almacenan, procesan, intercambian o
utilizan datos digitales. La digitalización es la
conversión de una señal analógica que
transmite información (por ejemplo, sonido,
imagen, texto impreso) en bits binarios. La
digitalización es la aplicación o el aumento
del uso de las tecnologías digitales por parte
de una organización, industria, país, etc., por
ejemplo transformando las tareas existentes
o habilitando otras nuevas. Este concepto se
refiere, pues, a cómo la digitalización afecta
a la economía o a la sociedad.
- Las tecnologías digitales comprenden
herramientas, sistemas, dispositivos y
recursos electrónicos que generan,
almacenan, procesan, intercambian o
utilizan datos digitales. La digitalización es la
conversión de una señal analógica que
transmite información (por ejemplo, sonido,
imagen, texto impreso) en bits binarios. La
digitalización es la aplicación o el aumento
del uso de las tecnologías digitales por parte
de una organización, industria, país, etc., por
ejemplo transformando las tareas existentes
o habilitando otras nuevas. Este concepto se
refiere, pues, a cómo la digitalización afecta
a la economía o a la sociedad.
- Experiencia técnica
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