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Descripción
Mapa Mental por ingrid rodriguez, actualizado hace más de 1 año
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Creado por ingrid rodriguez
hace alrededor de 9 años
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CUIDADO DEL CAPITAL HUMANO
- Activos del mercado
- Activos de propiedad Intelectual
- Activos centrados en el Individuo
- Activos de infraestructura
- Cápital Humano
- Se compone de todas las capacidades individuales, los conocimientos, las destrezas y la experiencia de los empleados
- Capital Intelectual compuesto por:
- Los recursos
Humanos
- Estrategias de plan de carrera
- Evaluación de desempeño 360º 180º
- Entrevistas de deseos de los empleados
- Evaluación Superior
- Evaluación Superior
- Entrevistas de deseos de los empleados
- ROL DE RH
- Cumplir con la
normatividad vigente
- Buenas prácticas o tipo soft blandas
- Desarrollo de personas
- Empleos y compensaciones
- Las relaciones con los empleados y administración
- Las relaciones con los empleados y administración
- Identificar el personal con alto desempeño
- Identificar puestos
individuales a coto y
mediano plazo
- Identificar puestos
individuales a coto y
mediano plazo
- Empleos y compensaciones
- Desarrollo de personas
- Buenas prácticas o tipo soft blandas
- Cumplir con la
normatividad vigente
- Evaluación de desempeño 360º 180º
- El desarrollo de RH se utiliza para.
- Incrementar las capacidades de los empleados
- Mejorar las capacidades Intelectuales y emocionales
- Focalizar en aspectos menos tangibles como las actitudes y los valores
- Tener en cuenta evaluaciones
de desempeño, y necesidades
organizacionales
- Tener en cuenta evaluaciones
de desempeño, y necesidades
organizacionales
- Focalizar en aspectos menos tangibles como las actitudes y los valores
- Mejorar las capacidades Intelectuales y emocionales
- Incrementar las capacidades de los empleados
- Estrategias de plan de carrera
- Politicas de Desarrollo
- Opinión de mercado
sobre la organización
- Los recursos
Humanos
- Capital Intelectual compuesto por:
- Se compone de todas las capacidades individuales, los conocimientos, las destrezas y la experiencia de los empleados
- Capacidades de los
profesionales de
recursos humanos
como socios
estratégicos
- Conocimientos de
los negocios,
conocimientos de
prácticas de RH,
evaluación de
desempeño,
planes de
remuneración,
conducción de
cambio, resolución
de problemas,
innovación y
transformaciòn
- Conocimientos de
los negocios,
conocimientos de
prácticas de RH,
evaluación de
desempeño,
planes de
remuneración,
conducción de
cambio, resolución
de problemas,
innovación y
transformaciòn
- PLANES DE CARRERA PORQUÉ PARA QUE?
- Retención de personal
- Posibilitar el desarrollo y la realización personal
- Planeación de carrera para una familia profesional
- Planeación de carrera para una familia profesional
- Posibilitar el desarrollo y la realización personal
- Retención de personal
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