Metodología de Sistemas Suaves

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Resumen del Recurso

Metodología de Sistemas Suaves
  1. Por Peter Checkland
    1. Estudia sistemas en los cuáles existe gran interacción humana
      1. Propone los Sistemas de Actividad Humana
        1. Cada persona tiene distinta perspectiva
          1. Consisten en actividades interrelacionadas con un propósito
          2. Consta de 7 etapas
            1. 1. Situación problemática no estructurada
              1. 2. Situación problemática expresada
                1. 6. Definición de cambios deseables
                  1. 5. Comparación de los modelos con la realidad
                    1. Detectar posibles cambios y recomendaciones de mejora
                    2. 4. Modelos conceptuales de las definiciones
                      1. Creación de un modelo conceptual
                        1. Contiene actividades esenciales para poder llevar a cabo lo que se menciona en la definición esencial
                          1. Menor a 12 actividades
                      2. 3. Definiciones de sistemas relevantes
                        1. Construcción de definiciones esenciales
                          1. Se hace uso del CATWDA
                            1. Cliente
                              1. Beneficiario del output del sistema
                              2. Actor
                                1. LLevan a cabo las actividades del sistema
                                2. Transformación
                                  1. Transforma el input en output
                                  2. Worldview
                                    1. Razón de ser del sistema
                                    2. Dueño
                                      1. Tomador de decisiones
                                      2. Restricciones del Ambiente
                                        1. Amenazas u oportunidades
                                      3. Descripción de la naturaleza del sistema
                                    3. 7. Acción para mejorar la situación
                                Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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