Plan de negocio con Orientación Social y Proyectos de Emprendimiento.

Proyecto de Emprendimiento. Da cuenta de evaluaciones iniciales para reconocer oportunidades de negocio.
1. búsqueda de soluciones al Problema.
2. Necesidades humanas.
3. Diagnostico, primera instancia, realización de esfuerzos y gestiones que permita concretar una idea.
  1. Información del entorno.
  2. Conocimiento del entorno.
  3. Necesidades Humanas insatisfechas.
  4. Experiencia laboral previa.
  5. Selección de una idea. y sus características para el proyecto de emprendimiento.
    1. Creatividad
    2. sentido de oportunidades
    3. Objetivos
    4. Plan de accion
    5. Trabajo en equipo
Barreras para un emprendimiento.
1. Inexistencias de políticas de fomento, falta de financiamiento, falta de clientes objetivos, carencia de contactos, falta de capacitación para emprendedores, costos elevados.
  1. Diferencias , proyecto de emprendimiento y plan de negocio.
    1. Plan de negocio
      1. - Planificar ideas para satisfacer necesidades insatisfechas -
        Planificar de acuerdo a fortalezas, debilidades, y amenazas
        crear estrategias para valorizar la idea, para que sea competitiva a proyectos similare
    2. Proyecto de emprendimiento
      1. -Clarificar y determinar la idea de negocio
        - Claridad de disposición de recursos
        reconocimiento y valor delaidea
    3. Elementos de Orientación Social del Emprendimiento
      1. Información y conocimiento del entorno
      2. Generación de empleo a personas del sector
      3. Compromiso de responsabilidad social, sustentabilidad, reciclaje y cuidado al medio ambiente
PLan de negocio.
1. Recursos que permiten orientar el negocio, describiendo y caracterizando toda la información y las actividades que sean necesarias de realizar, para llegar a implementar un emprendimiento.
  1. Importancia del Plan de Negocio y sus características.
    1. Ayuda a planificar y a orientar, y organizar,todo lo necesario para identificar donde se encuentra el mercado.
      1. Que productos o servicios vender y cómo hacerlo.
      2. Como abordar el cuidado del medio ambiente.
      3. quienes serán nuestros clientes y que necesidades atenderá.
  2. Ser un emprendedor estratégico. Esto significa adelantarse a los hecho, con inteligencia,creatividad e información,para situarse o tener una visión holística en diferentes contextos.
    1. Contexto industrial.Zona de cobertura e identificación de organizaciones.
    2. Contexto económico. Capacidad económica, recursos propios y fuentes de financiamiento.
    3. Contexto ambiental. Considerar reciclaje, sustentabilidad,cuidado al medio ambiente, bienestar de la comunidad.
    4. Contexto político. Verificar estabilidad política existente en el país, considerar politica economica y seguridad pública.
    5. Contexto Legal, Estar informado sobre el marco legal vigente, en cuanto al emprendimiento a efectuar.
    6. Contexto social y cultural. Esto tiene que ver con el comprender las tendencias de comportamientos, gustos, preferencias y expectativas de los consumidores para así poder identificar patrones sociales y culturales de conducta
    7. Contexto tecnológico. Estar al día con los avances tecnológico y comunicacionales que puedan aportar y ser çutil al negocio de emprendimiento.

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Resumen del Recurso

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	Creado por Gerardo Balboa hace casi 3 años