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Descripción
Mapa Mental por Paula de Oliveira Pedroso, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Paula de Oliveira Pedroso
hace casi 3 años
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LABFORTE
- O ASSOCIATIVISMO
- Iniciou com uma associação de seis laboratórios que se reuniam para trocar experiências administrativas; realizar estudos de casos
científicos e de tendências de mercado e implantar sistemas de qualidade.
- Logo eram doze empresas associadas. O pensamento de parceria fez com que os pequenos laboratórios se unissem e assim
conquistassem resultados significativos, seja em redução do custos de insumos ou no acesso a processos de exames bioquímicos.
- Dificuldades iniciais
- Com fornecedores: Eles não eram favoráveis a essa ideia, pois acreditavam que as empresas trocassem
informações sobre preços e outras condições mercadológicas, incorrendo numa guerra contra os
fornecedores por melhores negociações.
- Aos poucos os fornecedores acabaram se rendendo ao modelo associativo e entenderam que trabalhar com
um grupo de empresas acabava facilitando a logística, forma de pagamento e volume de venda dos produtos
- Aos poucos os fornecedores acabaram se rendendo ao modelo associativo e entenderam que trabalhar com
um grupo de empresas acabava facilitando a logística, forma de pagamento e volume de venda dos produtos
- Entre os associados: estavam resistentes a troca de informações, demonstrando desconforto com a sensação de estar se
unindo à concorrência.
- Esta resistência foi quebrada através de encontros, reuniões e muita dedicação à causa. Com
a troca constante de informações, cada empresário buscou adquirir o melhor. O grupo aprendeu por
meio de cursos feitos no Sebrae a confiar uns nos outros.
- Para os associados da Rede Labforte, o paradigma da concorrência foi quebrado através da união, amizade e
da troca de experiências administrativas e científicas, o concorrente não é mais aquele que está do seu lado
e vive as mesmas dificuldades, mas sim os grandes grupos econômicos que adentram no Brasil dia após dia.
- Para os associados da Rede Labforte, o paradigma da concorrência foi quebrado através da união, amizade e
da troca de experiências administrativas e científicas, o concorrente não é mais aquele que está do seu lado
e vive as mesmas dificuldades, mas sim os grandes grupos econômicos que adentram no Brasil dia após dia.
- Esta resistência foi quebrada através de encontros, reuniões e muita dedicação à causa. Com
a troca constante de informações, cada empresário buscou adquirir o melhor. O grupo aprendeu por
meio de cursos feitos no Sebrae a confiar uns nos outros.
- Com fornecedores: Eles não eram favoráveis a essa ideia, pois acreditavam que as empresas trocassem
informações sobre preços e outras condições mercadológicas, incorrendo numa guerra contra os
fornecedores por melhores negociações.
- Dificuldades iniciais
- Logo eram doze empresas associadas. O pensamento de parceria fez com que os pequenos laboratórios se unissem e assim
conquistassem resultados significativos, seja em redução do custos de insumos ou no acesso a processos de exames bioquímicos.
- Uma das grandes conquistas do associativismo é o processo de eleição do presidente na Rede
Labforte. Esta é feita por voto durante as assembleias periódicas, onde os interessados em
conduzir a Rede manifestam-se, iniciando então, a votação democrática. Neste processo,
completamente aberto e transparente já foram eleitos dois presidentes.
- Conforme o atual presidente da rede, Eduardo Borges “O associativismo é uma das formas mais inteligentes
das empresas se perpetuarem em sua atividade. Desde os primórdios da administração, lá na Teoria da
Burocracia, Max Weber já pregava que as corporações teriam dificuldade de permanecerem no mercado sem
que houvesse uma união mais racional em sua atividade".
- Conforme o atual presidente da rede, Eduardo Borges “O associativismo é uma das formas mais inteligentes
das empresas se perpetuarem em sua atividade. Desde os primórdios da administração, lá na Teoria da
Burocracia, Max Weber já pregava que as corporações teriam dificuldade de permanecerem no mercado sem
que houvesse uma união mais racional em sua atividade".
- Iniciou com uma associação de seis laboratórios que se reuniam para trocar experiências administrativas; realizar estudos de casos
científicos e de tendências de mercado e implantar sistemas de qualidade.
- A Labforte é uma rede bem-sucedida do setor de laboratórios do Estado da Bahia.
- Juntos, os trinta e nove associados conseguem competitividade no mercado, maior poder de
barganha com fornecedores e aperfeiçoamento de seus sistemas de gestão e governança, formando
o maior conglomerado de análises laboratoriais do Norte e Nordeste do Brasil.
- Todos os laboratórios cresceram mais que 12% ao ano, um crescimento acima da média nacional, que
gira em torno de 7%.
- A intenção da Rede é associar pelo menos um laboratório em cada município com mais de 50 mil habitantes no estado
da Bahia e obter independência dos grandes grupos econômicos que atualmente realizam alguns exames específicos. A
Rede Labforte quer chegar em 2022 sendo a maior referência associativa no país, agregando valor aos diversos setores
da economia.
- A intenção da Rede é associar pelo menos um laboratório em cada município com mais de 50 mil habitantes no estado
da Bahia e obter independência dos grandes grupos econômicos que atualmente realizam alguns exames específicos. A
Rede Labforte quer chegar em 2022 sendo a maior referência associativa no país, agregando valor aos diversos setores
da economia.
- Todos os laboratórios cresceram mais que 12% ao ano, um crescimento acima da média nacional, que
gira em torno de 7%.
- Juntos, os trinta e nove associados conseguem competitividade no mercado, maior poder de
barganha com fornecedores e aperfeiçoamento de seus sistemas de gestão e governança, formando
o maior conglomerado de análises laboratoriais do Norte e Nordeste do Brasil.
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