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Descripción
Mapa Mental por Yeimmy Ochoa, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Yeimmy Ochoa
hace casi 3 años
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PLAN DE NEGOCIOS
- Es
- Un documento escrito, que
reúne toda la información
necesaria para evaluar la
durabilidad, ganancia y éxito
de un negocio.
- Mediante
- Análisis, estadísticas,
objetivos e indicadores
- Análisis, estadísticas,
objetivos e indicadores
- Mediante
- Un documento escrito, que
reúne toda la información
necesaria para evaluar la
durabilidad, ganancia y éxito
de un negocio.
- Estructuración
- Administrativa
- Roles y
responsabilidades
- Directivos, gerentes e
inversionistas
- Directivos, gerentes e
inversionistas
- Roles y
responsabilidades
- Jurídica
- Constitución
fiscal
- Presupuesto de
apertura
- Análisis de los
movimientos legales que
se pueden realizar
- Análisis de los
movimientos legales que
se pueden realizar
- Presupuesto de
apertura
- Constitución
fiscal
- Operacional
- Mercadeo,
objetivos y
competencia
- Análisis
externo
- Identificación y evaluación de las
situaciones o tendencias que pueden
afectar el desempeño de la empresa
- Marketing
- Identificación de estrategias,
identificación de la necesidad de los
clientes y el cubrimiento de las misma
- Plan de
contingencia
- Contemplar las posibles situaciones
peligrosas por las que puede pasar el
proyecto (Identificación del negativismo)
- Contemplar las posibles situaciones
peligrosas por las que puede pasar el
proyecto (Identificación del negativismo)
- Identificación de estrategias,
identificación de la necesidad de los
clientes y el cubrimiento de las misma
- Identificación y evaluación de las
situaciones o tendencias que pueden
afectar el desempeño de la empresa
- Necesidad que se va a cubrir
propuestas y soluciones
- Análisis
externo
- Mercadeo,
objetivos y
competencia
- Administrativa
- Componentes
- Visión de lo que se
quiere lograr
- Producto o servicio
- Posibles ingresos y
egresos
- Proyección de las metas a
corto, mediano y largo plazo.
- Objetivos estratégicos
- Análisis
DOFA
- Análisis
DOFA
- Objetivos estratégicos
- Proyección de las metas a
corto, mediano y largo plazo.
- Posibles ingresos y
egresos
- Producto o servicio
- Visión de lo que se
quiere lograr
- Características
- Estructurar todas las ideas
- Establecer respuestas a las
posibles preguntas que puedan
generar los entes externos
- Establecer las actividades
y los tiempos a ejecutarlas
- Planeación realista del proyecto,
implementando rutas asertivas
- Planeación realista del proyecto,
implementando rutas asertivas
- Establecer las actividades
y los tiempos a ejecutarlas
- Establecer respuestas a las
posibles preguntas que puedan
generar los entes externos
- Estructurar todas las ideas
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