Una declaración de objetivos basados en una
idea o iniciativa empresarial, que constituye
una fase de proyección y evaluación. El plan es
un modelo escrito del negocio que se pondrá en
marcha. (Palacios Acero, L. C. 2016).
Presenta
elementos como
Análisis externo
Ayuda a una empresa a identificar y
evaluar todos los factores externos como
acontecimientos, situaciones y
tendencias que afectan a su desempeño,
y que no puede controlar. Se utiliza para
descubrir sus oportunidades y amenazas.
(M. Quiroa, 2020)
Contiene fases
como:
• Determinar las
variables más
importantes del
entorno.
• Buscar
fuentes de
información.
• Recolectar la
información.
• Analizar y
evaluar la
información.
• Tomar
decisiones y
planificar
estrategias.
Análisis
estratégico
Proceso que lleva consigo
el estudio, tanto a nivel
interno como externo, de
una empresa. (Escuela
europea, 2019)
Y presenta
• Análisis
interno
Valoración del trabajo
que realiza la empresa, se
intenta conocer los
puntos débiles de la
organización y establecer
posibles medidas para
hacerlos desaparecer.
• Análisis
externo
Se lleva a cabo una serie de
mediciones que permiten
conocer hacia donde se
encamina el sector donde tu
empresa trabaja, y ayuda a
saber qué nivel de
satisfacción tienen los
clientes.
Análisis técnico
Establece un proceso bien
estructurado para la elaboración y
comercialización de los productos o
servicios, determinando la
tecnología, maquinaria, equipos,
insumos, materia prima, suministros,
entre otros. Garantizar la cantidad y
calidad de los productos .(Correa,
Hidalgo y Romero, 2018.)
Plan de marketing
Es un documento que guía las
acciones estratégicas que deben ser
tomadas para alcanzar
determinado objetivo de marketing.
Ese plan puede ser de la marca, del
producto o servicio de la empresa.
(Mesquita, 2017)
Según (Iruela, 2009)
este responde a:
• Producto/servicio: ¿Cuáles son los beneficios
que la empresa o el producto/servicio generará
para los potenciales clientes?
• Precio: ¿A qué precio se va a ofrecer el
producto/servicio y cuánto influye el precio en la
decisión de compra de los potenciales clientes?
• Distribución: ¿Cómo y en qué lugar se va
a vender el producto/servicio?
• Comunicación: ¿De qué manera se va a comunicar
el producto/servicio de modo tal que los clientes
potenciales se enteren de su existencia y deseen
comprarlo?
Aspecto
organizacional
Representa la definición de la
estructura organizativa con la
que la organización va a asumir
el reto del plan de negocios.
(Almalasu, 2011).
Contiene
Planificación de los
objetivos del negocio.
Misión.
Visión.
Aspecto legal
Son todos los trámites,
procesos y documentos de
orden legal necesarios para
operar en el mercado sin
impedimentos.
(egafutura.com)
Presenta
- Tramitar el registro de documentos, licencias, patentes y
cualquier tipo de permiso para operar libremente. Según la
localidad los trámites y requisitos pueden variar.
- Obtener todos los permisos sanitarios y cumplir con lo
estipulado para la seguridad social de los trabajadores, fondo de
jubilación, etc. Verificar que se cumple con la legislación laboral.
- Verificar que la política fiscal de la organización se ajusta a lo
establecido por la institución de hacienda correspondiente, y, verificar
que se cumplen los plazos y tasas fijadas para el pago de impuestos
- Atender cualquier asunto de orden legal como demandas laborales
en caso de conflictos entre el patrón y el empleado. También, los
incumplimientos en el pago de deudas contraídas por los clientes.
- Asegurarse de que la publicidad o campañas publicitarias de la
compañía no están en conflicto con las leyes y que no se viola la
seguridad de los datos o la privacidad.
- Aseguramiento de las propiedades de la empresa
mediante el estudio de pólizas de seguro.
- Cumplimiento de las normativas en materia
ambiental, adaptando a la empresa a las regulaciones
Plan financiero
Un plan financiero describe y analiza
todas las variantes que conforman un
negocio. Básicamente, este plan
define los objetivos financieros y
explora la forma como se pueden
alcanzar. (Martínez, E. 2020)