PLAN DE NEGOCIO. MAPA CONCEPTUAL

Descripción

ESTRUCTURAS DE UN PLAN DE NEGOCIO
Zule Urrego
Mapa Mental por Zule Urrego, actualizado hace más de 1 año
Zule Urrego
Creado por Zule Urrego hace casi 3 años
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Resumen del Recurso

PLAN DE NEGOCIO. MAPA CONCEPTUAL
  1. Es
    1. Una declaración de objetivos basados en una idea o iniciativa empresarial, que constituye una fase de proyección y evaluación. El plan es un modelo escrito del negocio que se pondrá en marcha. (Palacios Acero, L. C. 2016).
    2. Presenta elementos como
      1. Análisis externo
        1. Ayuda a una empresa a identificar y evaluar todos los factores externos como acontecimientos, situaciones y tendencias que afectan a su desempeño, y que no puede controlar. Se utiliza para descubrir sus oportunidades y amenazas. (M. Quiroa, 2020)
          1. Contiene fases como:
            1. • Determinar las variables más importantes del entorno.
              1. • Buscar fuentes de información.
                1. • Recolectar la información.
                  1. • Analizar y evaluar la información.
                    1. • Tomar decisiones y planificar estrategias.
                2. Análisis estratégico
                  1. Proceso que lleva consigo el estudio, tanto a nivel interno como externo, de una empresa. (Escuela europea, 2019)
                    1. Y presenta
                      1. • Análisis interno
                        1. Valoración del trabajo que realiza la empresa, se intenta conocer los puntos débiles de la organización y establecer posibles medidas para hacerlos desaparecer.
                        2. • Análisis externo
                          1. Se lleva a cabo una serie de mediciones que permiten conocer hacia donde se encamina el sector donde tu empresa trabaja, y ayuda a saber qué nivel de satisfacción tienen los clientes.
                    2. Análisis técnico
                      1. Establece un proceso bien estructurado para la elaboración y comercialización de los productos o servicios, determinando la tecnología, maquinaria, equipos, insumos, materia prima, suministros, entre otros. Garantizar la cantidad y calidad de los productos .(Correa, Hidalgo y Romero, 2018.)
                      2. Plan de marketing
                        1. Es un documento que guía las acciones estratégicas que deben ser tomadas para alcanzar determinado objetivo de marketing. Ese plan puede ser de la marca, del producto o servicio de la empresa. (Mesquita, 2017)
                          1. Según (Iruela, 2009) este responde a:
                            1. • Producto/servicio: ¿Cuáles son los beneficios que la empresa o el producto/servicio generará para los potenciales clientes?
                              1. • Precio: ¿A qué precio se va a ofrecer el producto/servicio y cuánto influye el precio en la decisión de compra de los potenciales clientes?
                                1. • Distribución: ¿Cómo y en qué lugar se va a vender el producto/servicio?
                                  1. • Comunicación: ¿De qué manera se va a comunicar el producto/servicio de modo tal que los clientes potenciales se enteren de su existencia y deseen comprarlo?
                        2. Aspecto organizacional
                          1. Representa la definición de la estructura organizativa con la que la organización va a asumir el reto del plan de negocios. (Almalasu, 2011).
                            1. Contiene
                              1. Planificación de los objetivos del negocio.
                                1. Misión.
                                  1. Visión.
                          2. Aspecto legal
                            1. Son todos los trámites, procesos y documentos de orden legal necesarios para operar en el mercado sin impedimentos. (egafutura.com)
                              1. Presenta
                                1. - Tramitar el registro de documentos, licencias, patentes y cualquier tipo de permiso para operar libremente. Según la localidad los trámites y requisitos pueden variar.
                                  1. - Obtener todos los permisos sanitarios y cumplir con lo estipulado para la seguridad social de los trabajadores, fondo de jubilación, etc. Verificar que se cumple con la legislación laboral.
                                    1. - Verificar que la política fiscal de la organización se ajusta a lo establecido por la institución de hacienda correspondiente, y, verificar que se cumplen los plazos y tasas fijadas para el pago de impuestos
                                      1. - Atender cualquier asunto de orden legal como demandas laborales en caso de conflictos entre el patrón y el empleado. También, los incumplimientos en el pago de deudas contraídas por los clientes.
                                        1. - Asegurarse de que la publicidad o campañas publicitarias de la compañía no están en conflicto con las leyes y que no se viola la seguridad de los datos o la privacidad.
                                          1. - Aseguramiento de las propiedades de la empresa mediante el estudio de pólizas de seguro.
                                            1. - Cumplimiento de las normativas en materia ambiental, adaptando a la empresa a las regulaciones
                            2. Plan financiero
                              1. Un plan financiero describe y analiza todas las variantes que conforman un negocio. Básicamente, este plan define los objetivos financieros y explora la forma como se pueden alcanzar. (Martínez, E. 2020)
                                1. Incluye
                                  1. 1. Estudiar la situación actual (FODA).
                                    1. 2. Definir objetivos .
                                      1. 3. Crear un plan de acción .
                                        1. 5. Planear inversiones.
                                          1. 4. Predecir escenarios alternativos.
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