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Descripción
Mapa Mental por Paola Hernández, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Paola Hernández
hace más de 2 años
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1.3.2 Lo que los genes esperan
de sus colaboradores y lo que
los colaboradores esperan de
de su jefe
- 1. Que sea claro y que de oportunidades: la
confianza es un concepto clave en el que hace
tener mejor comunicación con todos los
miembros de dicho equipo. No solo quieren
recibir ordenes sino participar en el proyecto
desde su gestión.
- 2. Que fomenten la participación y que cumplan su
promesa: participar en la mayoría del proyecto para
los colaboradores es demasiado agradable pues se
sientes utlies al ser tomados en cuenta y que tengan
lealtad y confianza es la base para sacar adelante
cualquier trabajo o proyecto.
- 3. Que sea coherente, que respete a su equipo: los
miembros esperan a que sea coherente y consiente del
tiempo en el que se deja realizar las tareas . Si un líder
quiere ser respetado deberá mostrar respeto por todos
- 4. Que sea honesto que reconozca sus méritos: Para que un líder sea respetado
debe ser honesto. Igual que los empleados esperan cumpla su promesa. El
reconocimiento al trabajo bien hecho es de los mejores elementos motivadores
que puede encontrar un trabajador
- 8. Que generen un vínculo, que
cumplan sus promesas: esto es clave
para los colaboradores. Un vínculo
permite generar un círculo de
confianza, para que el trabajador
pueda transmitir sus dudas e
inquietudes.
- 8. Que generen un vínculo, que
cumplan sus promesas: esto es clave
para los colaboradores. Un vínculo
permite generar un círculo de
confianza, para que el trabajador
pueda transmitir sus dudas e
inquietudes.
- 5. Que de feedback constructivo y defienda a su
equipo: los equipos requieren retroalimentación
creativa y oportuna. El representante de equipo
súper está en las buenas y las malas, sin
desesperación y con elismo espíritu de
motivación.
- 6. Que este capacitado para el puesto y lo
promueva: Un jefe no es el que simplemente da
órdenes si no el que enseña la trabajador debe
estar mucho más capacitado que el personal bajo
su mando.
- 7. Que sea un líder, que sepa estimular el
desarrollo: no hay nada mejor que un jefe
que los enseñe a colaborar juntos y los
impulse a lograr el objetivo. Que tsea capaz
de manejar un grupo y desarrollar ideas
innovadoras.
- 9. Los tiempos sin duda han cambiado ciertos puntos son muy
distintos a lo que antes se manejaba, se realizó un estudio el cuál
indico que los jefes prefieren la calidad antes que la cantidad.
Cumplir compromisos en un (65.81%). Trabajar en equipo ser
honesto, responsable y sobre todo tener espíritu de superación ya to
personal como laboral
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