DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL

Clasificación
1. Diagnóstico integral
2. Diagnóstico específico
3. Diagnóstico funcional
4. Diagnóstico cultural
Ventajas
1. Es participativo.
2. Hay compromiso de la gente con las soluciones.
3. Se da una estructura lógica y pertinente a la problemática.
4. Es un método muy eficiente con relación al tiempo para detectar los problemas internos
5. Permite conocer la estructura de la empresa, sus procesos internos y por cual debemos in
6. Proporciona la información para establecer una planeación inicial, hasta que la empresa reestructure sus objetivos en busca de nuevas metas.
Fases
1. analísis de la situación anterior
2. Analísis de situación actual
3. Pronostico
Metodología
1. Identificar los problemas
2. Generación de información
3. Organizar la información
4. análisis de la información
5. Solución a la problematica
Desventajas
1. Puede ser manipulado
2. Puede provocar conflictos interpersonales
3. El definir problemas despierta expectativas de solución
4. No todos los grupos sociales están listos para este tipo de interacciones
5. El modelo normativo nunca es especificado y puede ser diferente para diversas empresas

Resumen del Recurso

	Creado por Wilfran Camargo hace casi 3 años