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Descripción
Mapa Mental por Rocio Rivas, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Rocio Rivas
hace casi 3 años
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Dirección empresarial
estratégica efectiva
- Entorno empresarial
- Entorno externo
- Externo general
- Factores económicos
- Factores socio-culturales
- Factores políticos
- Factores legales
- Factores tecnológicos
- Factores propios del sector
- Factores demográficos
- Factores ecológicos
- Factores geográficos
- Factores económicos
- Externo específico o
microentorno
- Competencia
- Clientes potenciales
- Proveedores
- Intermediarios
- Medios de transporte
- Mercadotecnia
- Producto o servicio
- Imagen corporativa
- Competencia
- Externo general
- Entorno interno
- Recursos económicos
- Recursos materiales
(infraestructura)
- Maquinaria y equipo
- Recursos tecnológicos
- Recurso humano
- Capital intelectual
- Creatividad
- Innovación
- Cultura empresarial
- Clima laboral
- Estructura interna
- Comunicación
- Políticas corporativas
- Estrategias corporativas
- Entes diferenciadores
- Liderazgo y cultura de
satisfacción al cliente
- Recursos económicos
- Entorno externo
- Liderazgo estratégico
competitivo
- Características de un
líder estratégico
- Amplia visión
- Habilidad de comunicación
- Habilidad de integración
- Integridad y honestidad
- Capacidad de asumir retos
- Actitud positiva
- Inspiración
- Alto enfoque en las personas
- Alto enfoque en los resultados
- Habilidad en las relaciones de negocios
- Habilidad en las relaciones personales
- Poder de conocimientos
- Habilidad para formar a las personas
- Habilidad para delegar
- Habilidad de dirección
- Habilidad para brindar acompañamiento
- Amplia visión
- Características de un
líder estratégico
- Gestión del tiempo
- Tácticas de
aprovechamiento
- Planificar las actividades asignando tiempo a cada una
- Priorizar actividades
- Implementar el uso de agenda
- Delegar tareas
- Comunicación ágil, clara y precisa
- Enfoque a las actividades
- Respetar horarios
- Hacer del manejo del tiempo, un estilo de vida
- Planificar las actividades asignando tiempo a cada una
- Elementos que
roban el tiempo
- Visitas inesperadas
- Reuniones largas sin resultados
- Hacer antesala para una gestión
- Permanecer en filas para hacer gestiones
- Permanencia en tránsito por largas horas
- Navegar en internet sin objetivo determinado
- Uso de redes sociales sin objetivo productivo
- Uso excesivo del teléfono en conversaciones improductivas
- Consultas constantes por un mismo tema
- Falta de concentración y enfoque en las actividades
- Visitas inesperadas
- Tácticas de
aprovechamiento
Recursos multimedia adjuntos
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