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35615191
Administración estratégica
Descripción
Actividad de Aprendizaje 1.2
Sin etiquetas
administración estratégica
administración estratégica
licenciatura
Mapa Mental por
Felisa Marin
, actualizado hace más de 1 año
Más
Menos
Creado por
Felisa Marin
hace más de 2 años
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Resumen del Recurso
Administración estratégica
Beneficios
Detectar oportunidadea
Mejor distribución de los recursos
Visión objetiva
Reduce el riesgo
Marco para coordina
Tomar decisiones con base en objetivos
Enfoque cooperativo
Delimitar las responsabilidades
Factores que influyen en el proceso
Internos
Reglamentos
Cultura
Liderazgo
Personal
Clima organizacional
Cultura organizacional
Externos
Grupos de interés
Grupos de mercado de capital
Grupo del mercado de los productos
Grupo de la organización
Condiciones demográficas
Entorno social, político y económico
Medio social y geográfico
Alcances y limitaciones
Metas, objetivos, propósitos
Distribución de los recursos
Establecimiento de misión y visión clara
Dirección congruente con los pricipios
Cuidado de los recursos
Dirección estratégica
Etapas
Formulación de la estrategia
Misión y visón
Fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas
Implantación de la estrategia
Conocer objetivos y diseñar políticas
Distribuir recursos
Actividades de mercadotecnia
Evaluación de la estrategia
Modificaciones futuras
Actividades para evaluar la estrategia
Integración de la intuición y análisis
Basado en experiencia
Adaptación al cambio
Toma de acciones correctivas
Formular, implementar y evaluar la estrategia
Para lograr los objetivos planteados
Términos clave
Estrategas
Declaraciones de la Misión y visión
Oportunidades y amenazas externas
Fortalezas y debilidades internas
Objetivos a largo plazo
Estrategias
Objetivos anuales
Políticas
Modelo de dirección estratégica
Factores que determinan los entornos competitivos
La economía global
Mayor competencia
Las tecnologías globales
Nuevas tecnologías
Limitaciones
Resistencia al cambio
Administración reactiva.
Miedo
No aceptar las ideas de los subordinados
Rigidez en los sistemas
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