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Proyectos de inversión
- Intervención en un medio para dar
solución a una problemática existente y
lograr un cambio deseado
- Características
- Intervención delimitada en el tiempo
- Unidad de servicio en un horizonte de tiempo
- Medio social: población y organizaciones
- Área geográfica definida
- Intervención delimitada en el tiempo
- Dimensiones de análisis
- Intrínseca
- Se analizan los
impactos directos e
indirectos propios
de la naturaleza del
proyecto
- Se analizan los
impactos directos e
indirectos propios
de la naturaleza del
proyecto
- Ambiental
- Impactos positivos o
negativos al medio
ambiente donde se
desarrolla
- Impactos positivos o
negativos al medio
ambiente donde se
desarrolla
- Social
- Consecuencias por
costumbres,
historias, creencias,
políticas, formas de
organización.
- Consecuencias por
costumbres,
historias, creencias,
políticas, formas de
organización.
- Intrínseca
- Etapas
- Identificación
de la idea
- Planteamiento
de alternativas
de solución
para diversos
problemas que
deben
enfrentar las
organizaciones
lucrativas o no
- Planteamiento
de alternativas
de solución
para diversos
problemas que
deben
enfrentar las
organizaciones
lucrativas o no
- Diagnóstico
empresarial
- Examen de una
situación
determinada que
permite conocer
las causas de un
problema, así
como sus
posibles
consecuencias
- Aspectos
específicos
- Economía nacional e
internacional
- Sector al que
pertenece la
empresa
- Consecuencias para
la empresa
- Requisitos para establecer las
alternativas de solución
- Economía nacional e
internacional
- Aspectos
específicos
- Examen de una
situación
determinada que
permite conocer
las causas de un
problema, así
como sus
posibles
consecuencias
- Formulación y
evaluación
- Etapas
- Perfil
- La alternativa de solución se
presenta con información muy
general, y con base en el juicio
común y la opinión que se obtuvo
a partir de la experiencia
- La alternativa de solución se
presenta con información muy
general, y con base en el juicio
común y la opinión que se obtuvo
a partir de la experiencia
- Prefactibilidad
- Se construye con información
proveniente de fuentes
secundarias de información,
que no es demostrativa, pero
es útil para presentar un
panorama de la inversión
- Elementos
- Estudio de mercado
- Estudio técnico
- Estudio
administrativo
- Estudio
financiero
- Estudio de mercado
- Elementos
- Se construye con información
proveniente de fuentes
secundarias de información,
que no es demostrativa, pero
es útil para presentar un
panorama de la inversión
- Decisión
- Implica la elección de aceptar o
rechazar una alternativa, que es
analizada desde la perspectiva de
un proyecto de inversión
- Implica la elección de aceptar o
rechazar una alternativa, que es
analizada desde la perspectiva de
un proyecto de inversión
- Factibilidad
- Se elabora con fuentes de
información de primera mano y
con base en antecedentes
precisos
- Partes que lo
integran
- Estudio de mercado
- Estudio técnico
- Estudio administrativo
- Estudio financiero
- Estudio de mercado
- Partes que lo
integran
- Se elabora con fuentes de
información de primera mano y
con base en antecedentes
precisos
- Perfil
- Etapas
- Identificación
de la idea
- Estudios
- Estudio de mercado
- Permite conocer con cierta precisión si los
productos o servicios que la empresa desea
generar serán aceptados por el mercado
- Contiene todo lo relacionado con los
productos, precios, consumidores,
canales de distribución,
- Permite conocer con cierta precisión si los
productos o servicios que la empresa desea
generar serán aceptados por el mercado
- Estudio técnico
- Proporciona los elementos para evaluar si es
factible generar el producto y/o prestar el
servicio
- Describe el know how de los procesos productivos,
así como las instalaciones, maquinaria, equipo y
herramientas
- Proporciona los elementos para evaluar si es
factible generar el producto y/o prestar el
servicio
- Estudio administrativo
- Establece las necesidades de personal
administrativo, de equipos y materiales que se
necesitarán para hacer funcionar a la
organización proyectada
- Permite conocer la viabilidad
estructural y legal de funcionamiento
de la organización
- Establece las necesidades de personal
administrativo, de equipos y materiales que se
necesitarán para hacer funcionar a la
organización proyectada
- Estudio financiero
- Se genera la información financiera
y se calcula la rentabilidad del
proyecto con base en las utilidades
que posiblemente generará y el
monto de la inversión
- Se calcula: periodo de recuperación,
tasa simple de rendimiento, tasa promedio
de rendimiento, valor presente neto, tasa
interna de rendimiento, costo-beneficio e
índice de rendimiento.
- Se genera la información financiera
y se calcula la rentabilidad del
proyecto con base en las utilidades
que posiblemente generará y el
monto de la inversión
- Estudio de mercado
- Evaluación
- Ex Ante
- Proceso previo a la implantación de
una acción gubernamental en la que
se identifican, cuantifican y valoran
los costos y beneficios esperados de
un proyecto
- Proceso previo a la implantación de
una acción gubernamental en la que
se identifican, cuantifican y valoran
los costos y beneficios esperados de
un proyecto
- Ex Post
- Proceso posterior a la implantación de una acción
gubernamental en la que se verifica si la identificación,
cuantificación y valoración de los costos y beneficios
planteados en la Evaluación Ex Ante fueron los que
ocurrieron o se desviaron, identificando las causas de
estas desviaciones
- Proceso posterior a la implantación de una acción
gubernamental en la que se verifica si la identificación,
cuantificación y valoración de los costos y beneficios
planteados en la Evaluación Ex Ante fueron los que
ocurrieron o se desviaron, identificando las causas de
estas desviaciones
- Ex Ante
- Características
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