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3588352
diferenciaciòn organizacional
Descripción
se describe detalladamente los fundamentos de la organizacion
Sin etiquetas
fundamentos de la organizacion
procesos administrativos
estructura de una organizacion
Mapa Mental por
Carolina De Mares Esquivia
, actualizado hace más de 1 año
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Creado por
Carolina De Mares Esquivia
hace alrededor de 9 años
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Resumen del Recurso
diferenciaciòn organizacional
¿Que es?
diferentes
unidades
tareas
habilidades
metodologias
division del trabajo
Tareas pequeñas y diferentes personas
Especializacion del trabajo
grupo especializados lleva a cabo tareas especificas
Horizontal
departamentalizacion
linea
bienes
Staff
soporte al de la linea
segun sus tipo de org
redes
divisional
territorio, clientes y productos
funcional
producir, vender y finaciar
matricial
procesos
vertical
Autoridad
derecho legitimo para tomar desicion
junta directiva
presidente
ejecutivos de alto nivel
Ejetivos de otras compañias
CEO
Adm estrategicos
Equipo directivo
Adm tacticos
niveles jerarquicos
areas de division dentro de la organizacion
institucional
diseño de la org
intermedio
diseño departamental
operativo
diseño de cargos y tareas
tramo de control
subordinados reportan al jefe
org. Centralizada
muy vertical
mucho nivel jerarquico
muchos tramos de control
Org. descentralizada
muy horizontal
poco nivel jerarquico
pocos tramos de control
descentralizacion
delegacion
asignacion de autoridad
ventajas
quitar tareas innecesarias al gerencias
desarrollo de nuevas habilidades
mas eficiente
¿como delegar?
definir objetivo
eleccion de persona para la tarea
puntos de vista del subordinado
darle autoridad, tiempo y recursos al subordinado
dar seguimiento
empoderamiento
sentimiento de que son dueños de propio trabajo
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