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Estratégia Empresarial
Descripción
Estratégia.
Sin etiquetas
plano
mentalidade
proposito da organização
diagnostico estratégico
transfomação estratégica
Mapa Mental por
thiago9909
, actualizado hace más de 1 año
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Creado por
thiago9909
hace casi 9 años
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Resumen del Recurso
Estratégia Empresarial
5 Ps da estratégia de Mintzberg
Plano
Pretexto
Padrão
Perspectiva
posição
5 Forças de competitividade Michael Porter
Competitividade de Mercado
Entrantes
Clientes
Substitutos
Fornecedores
Mentalidade
Ferramentas mais usadas
Planejamento Estratégico
Medição de satisfação dos Clientes 81%
Benchmarking 84%
Missão/Visão
Estratégia X Operacional
Proposição da Organização
Missão
Razão de existir
Visão
Futuro
Valores
Características,Virtudes
Abrangência
Limites
Princípios
Alicerces
Opção Estratégica
Ponta
Excelencia
Cliente
Estratégia/Planejamento
Sintese
Criativa
Qualquer um estabelece
Visão a longo Prazo
Sonho
Análise
Metódica
Exige Formação academica
Desdobrado
Planos
Diagnósticos Estratégicos
Situação Estratégica
competitividade
portifólio de produto
Flexibilidade
vulnerabilidade
Capacidade de transformação
disponibilidade de recursos estratégicos
Processo de inovação
Prontidão Estratégica
Dedicação e Atenção ao futuro
Dedicação somar lacunas estratégicas
Dedicação a visão externa
Inexistência de obstáculos
Inexistência de obstáculos culturais
Intenção de quebrar paradgmas
Cultura organizacional
Gestão Estratégica
Institucional
Média Gerencia
Operacional
Gestão Estratégica competitiva
obstáculos à livre concorrência
Variações de share
Lançamentos
Hábitos dos clientes
Estratégia e ações do concorrentes
Fatores chaves do sucesso
Concorrência
Ambiente
Transformações estratégicas
Fase Pioneira
Lacuna
necessidade
demanda
nova lei
combinações
mudanças d hábitos
Fase Crescimento
Formulação de estratégia
projeção do futuro
triângulo estratégico
propósito,ambiente externo,capitação
Fase maturidade
novos concorrents
liberação do mercado
novos produtos
mudanças~nas preferêcias
mudanças no estilo de vida
absolescência
novas tecnologias
Redecuação
Transformar
Vigilância
Gestão
Controle do sucesso
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