fomenta una forma de pensamiento orientada al proceso.
Reducción de inventarios, productos en proceso y terminados
Aumento en los niveles de satisfacción de los clientes y consumidores.
Mejoramiento en la autoestima y motivación del personal
Altos incrementos en materia de productividad
Importante reducción en los costos
Mejoramiento en los diseños y funcionamiento de los productos y servicios
Mejora en la actitud y aptitud para la implementación continua de cambios
Fomenta la capacidad para competir en los mercados globalizados
Las 5's
SEIRI (Clasificar)
Diferenciar entre lo necesario e
innecesario, eliminar lo
innecesario del lugar de trabajo,
identificar potenciales de
mejora, ESCLARECER
SEITEON (Ordenar)
Crear un lugar organizado donde se
pueda tomar lo que se necesite en el
momento que se requiera. VISUALIZAR
SEISOU (Limpiar)
Hacer limpieza periódicamente. La
limpieza es una forma de inspección.
Tomar acción para eliminar el origen de
las Mudas. ELIMINAR
SEIKETS (Mantener)
Mantener el ambiente confortable para el
trabajo, logrando clasificar, ordenar y limpiar.
Políticas y normas ya establecidas.
ESTANDARIZAR
SHITSUKE (Disciplinar)
•Cumplir con las
reglas establecidas y
realizar
correctamente el
trabajo y de manera
civilizada, aportar
ideas para mejorar
día a día, apostando
por el cambio hacia
un nivel superior.
INNOVAR
Muda
factores de
producción que
elevan costos.
Muda en operaciones innecesarias
Muda en alamacenamiento
Muda al transportar
Muda en productos defectusoso
Muda al fabricar demasiado
Pasos para implementarlo
!. Selección del Tema
2.Formar equipos de trabajo multidisciplinarios
3.Obtención y análisis de datos
4.Gembutsu Gemba; ir al área donde se produce el problema y
verificar los datos obtenidos anteriormente.