Norma intermacional con
un Enfoque basado en
procesos
Al desarrollarlo e
implementarlo mejora la eficacia
y aumenta la satisfacción del
cliente
Enfatiza la importancia de la compresión y
cumpliento de requisitos, procesos que aporten
valor, obtenciòn de resultados del desempeño y
mejora continua de los procesos
¿A quien aplica?
A cualquier organización que necesite
demostrar su capacidad para realizar productos que
satisfagan clientes, leyes y reglamentos
¿En términos generales
qué debe hacer la
organización?
Determinar los procesos y su aplicación
Determinar la secuencia e interacción de los procesos
Determinar criterios y métodos para asegurarse que
la evaluaciòn, control y operación de los procesos sea
eficaz
¿Como?
Planificando la realizaciòn
del producto y
determinando y revisando
los requisitos del cliente
Determinando etapas de diseño
y desarrollo, revisando,
verificando, validadndo las
etapas, llevando un control de
cambios eficaz y asignando
responsables
Asegurar la disponibilidad de recursos e información
¿Cómo?
Con la incorporación de personal calificado y su formaciòn
Utilizando una correcta infraestructura (edificaciones,
equipos y servicios de apoyo)
Un adecuado ambiente de trabajo
Realizar seguimiento
¿Cómo?
Controlando la producción del producto, validando
los procesos de producción,
Midiendo la producciòn , los procesos y los productos
con respecto a lo planificado.
Implementar las acciones correctivas y
preventivas para alcanzar los resultados y la
mejora continua
¿Cómo?
A través del análsis de datos de la medición de la
satisfacciòn del cliente, auditorías internas.
Controlando los productos no conforme
Documentar el
sistema de gestión de
calidad con:
Declaraciones de una política
de calidad y objetivos claros
de calidad
La alta gerencia deberá asegurar la planificaciónde una
polìtica adecuada. De que esta sea comunicada y entendida
por el equipo, este comprometida con el cumplimiento de
requisitos y la mejora continua , es un marco de referencia
y es revisada para su adecuaciòn
Cómo lo hará?
Planificando objetivos claros,
medibles y coherentes con las
polìticas, a los fines de cumplir con los requisitos
Designando un miembro que se asegure :
El establecimiento, implementación y
mantenimiento de los procesos, la
informacion continua sobre el desempeño,
concientizando sobre los requisitos del
cliente y la comunicaciòn eficaz.
Manual de calidad
Incluye Alcance del sistema, procedimeintos establecidos
y descripción de la interaccción de los procesos
Documentación sobre los
procedimientos
Controlar los documentos: Estableciendo
procedimientos , aprobando los documentos antes de
su emisión, revisión y actualización de documentos,
identificando los cambios, asegurando su legibilidad,
previniendo el uso de documentos obsoletos.
Aquellos que determinan el conjunto de necesidades
Evaluando y seleccionando proveedores con
capacidad de suministrar productos acorde a los
requisitos