fundamentación teórica y metodológica para la gestión del tiempo de un proyecto con alta consistencia, coherencia y completitud
Descripción
Mapa Mental sobre fundamentación teórica y metodológica para la gestión del tiempo de un proyecto con alta consistencia, coherencia y completitud, creado por lorena garzon el 11/04/2022.
fundamentación teórica y
metodológica para la gestión del
tiempo de un proyecto con alta
consistencia, coherencia y
completitud
TIPOS DE ACTIVIDADES EN UN PROYECTO
Se identifican las acciones que deben ser llevadas acabo para conseguir los
entregables del proyecto despues de crear la EDT se obtiene el nivel mas
bajo de la descomposición, el cual denominamos paquetes de trabajo .La
descomposicion de estos en componentes mas pequeños no
proporcionales de las actividades necesarias para ejecutar los paquetes de
trabajo
sucesora
En el campo sucesores se muestran id. de tarea numeros de las
sucesor tareas en una tarea. Una tarea debe iniciarse o
finalizarse antes que las tareas sucesoras puedan iniciarse o
finalizarse. Cada sucesor esta vinculado a la tarea por un tipo
especifico de la dependencia de tarea y un plazo o tiempop de
retardo
predecesoras
En el campo predecesoras se
enumeran los Id. de tarea para las
predecesor tareas de las que depende
la tarea antes de poder iniciarla o
finalizarla. Cada predecesor esta
vinculadoa a la tarea por un tipo
especifico de dependencia de tarea y
un plazo o tiempo de retardo
HERRAMIENTAS DE PROGRAMACION DEL TIEMPO DE UN PROYECTO
Entrevistas
Talleres
facilitados
Tecnicas
Grupales Luvia
de Ideas Metodo
del PHI
Cuestionarios
encuenta
Prototipos Juicio
de Expertos
Descomposicion
de trabajos (EDT)
Programas utilizados
Google calendar, outlook, ical .
Evernote, Baecamp; asana
Trello (direccion de proyectos ).
Toggl ,Hours
ELEMENTOS DEL CRONOGRAMA DE UN PROYECTO
Estimación anologa
Utiliza parametros de otros proyectos ya
realizados que sean similares al actual para
estimar los parametros del proyecto actual
entre estos parametros estan la duración, el
presupuesto, el tamaño y la carga y la
complejidad
Estimacion parametrica
Relacion estadistica entre los
datos historicos y otras variables
(eje numero de lineas de codigo
para calcular una estimacion de
los parametros de una actividad,
como pueden ser el coste, el
presupuesto y la duracion
Estimacion por
tres valores
Es mas probable. Es la estimacion que se considera
más proble y realista La optimista: Es la duración
de la actividad Basada en el analisis del mejor
escenario posible para dicha actividad la pesimista
Es la duracion de la actividad basada en el analisis
del peor escenario posible para dicha actividad
Diagrama de Gantt
El objetivo es la representacion del
plan de trabajo , mostrando todas las
actividades a realizar, el momento de
su comienzo y su terminacion y la
forma en que las distintas
actividades se encadenan entre si
Metodo Pert
el metodo Pert nos permite
representar graficamente las
diferentes actividades que
componen el proyecto y
calcular los tiempos de
ejecucion
Comprension del
cronograma
Reduce el calendario del
proyecto sin modificar el
alcance del mismo
Comprension (Crashing)
Tecnicas de comprension se basa
en añadir mas recursos o
aumentar la dedicacion actual de
los recursos para disminuir el
cronograma del proyecto