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Integración de Grupos de Trabajo
Descripción
Integración de Grupos de Trabajo Luis Andrade !DX21
Sin etiquetas
administración
grupos
necesidades
cultura organizacional
formación de grupos
administración de empresas
Mapa Mental por
Luis G
, actualizado hace más de 1 año
Más
Menos
Creado por
Luis G
hace más de 2 años
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Resumen del Recurso
Integración de Grupos de Trabajo
Condiciones de eficacia del grupo
Tareas
Demanandan esfuerzos
Mientras más compleja es la tarea, mayor comunicación existe
Metas
Resultados por alcanzar
Claras
Específicas
Desafiantes
No arbitrarias
Con Compromiso
Objetivos de desempeño
Recomepensas y recursos
En función de los esfuerzos en conjunto
Necesario presupuesto suficiente
Equipo adecuado
Instalaciones
Procedimientos de trabajo
Tecnología
Medios para cumplir tareas
Características de los Integrantes
Compuestos principalmente por...
Habilidades
Información
Tamaño del Grupo
Número de personas que lo conformas
Más integrantes facilita realizar tareas
Pero puede generar descontrol
Integrantes Impar
Facilita votaciones
Integrantes par
Consenso tipo jurado
Proceso de fortalecimiento
1) Oportunidad en la eficiencia
2) Análisis de datos
3) Planeación de mejoramiento
4) Acciones para mejora
5) Evaluación
Necesidades Personales
Motivación
Intensidad
Dirección
Persistencia
Pirámide de Maslow
La cultura grupal
Características
Autonomía individual
Estructura
Apoyo
Identidad
Desempeño
Tolerancia al conflicto
Tolerancia al riesgo
Funciones
Difinir límites
Identidad
Compromiso
Estabilidad social
Unidad
Orientación y Control
Productos
Historias
Rituales y ceremonias
Lenguaje
Símbolos
Ética grupal
Los directores deben...
Ser ejemplo
Comunicar expectativas éticas
Capacitar en Ética
Públciamente...
Premiar actos éticos
Castigar actos inmorales
Crear mecanismos de defensa
Tolerancia al riesgo
Innovación
Valores
Comportamientos y Filosofías
Subculturas
Poseen un patrón único de valores
Pueden tener alto desempeño
Contraculturas
Rechazo por la cultura circulante
Empatía
Hábitos
Toma de desiciones con respuestas programadas
Estabilidad
Costumbres
Formas de hacer algo anteriormente con éxito
Fortalece a la cultura organizacional
Cultura Organizacional
Valores
Creencias
Costumbres
Normas
Proceso de Formación del Grupo
Modelo general de 5 etapas
Formación
Existe incertidumbre
Sondeo de las aguas del comportamiento
Adaptación
Conflictos internos
Definir quién controla
Regulación
Generación de relaciones
Cohesión y Unidad
Expectativas grupales
Desempeño
Cumplir con tareas
Energía de los integrantes
Desintegración
Finalización del grupo
Gozo de logros
Aflicción por la pérdida de compañeros
Recursos multimedia adjuntos
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Ilustracion Concepto Meta 114360 1308 (image/jpeg)
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