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Funcionamiento de los Grupos Efectivos
Descripción
Funcionamiento de los Grupos Efectivos Luis Andrade - 1DX21 Mapa mental
Sin etiquetas
grupos efectivos
grupos
administración
efectividad
eficiencia
trabajo en equipo
administración de empresas
Mapa Mental por
Luis G
, actualizado hace más de 1 año
Más
Menos
Creado por
Luis G
hace más de 2 años
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Resumen del Recurso
Funcionamiento de los Grupos Efectivos
Grupos de Trabajo
Ventajas
Conjuntar esfuerzos
Sinergia
Eficacia
Incremento de rendimiento
Desventajas
Mayor tiempo en toma de desiciones
Mayor comuniación
Aumento de reuniones
Equipos VS Grupos
Equipo: suma de esfuerzos individuales
Grupo: comparten y toman decisiones. Trabajo colectivo
Características para el Alto Desempeño
Diseño de Trabajo
Autonomía
Habilidades
Identificación
Ponderación
Composición
Capacidad
Personalidad
Funciones y diversidad
Flexibilidad
Trabajo en equipo
Contexto
Recursos
Liderazgo
Confianza
Seguimiento
Proceso
Propósito
Objetivos
Eficacia
Ocio
Modalidades
Resolución de Problemas
Mejoramiento
Calidad
Clima Laboral
Autoridigidos
Planeación autónomoa
Asignación de tareas por el equipo
Control propio
Acciones ante problemas
Multifuncionales
Diferentes áreas
Misma jerarquía
Intercambio de información
Tomar en cuenta antecedentes
Virtuales
Posibilidad de serremoto
Uso de las TICs
Ausencia de expresiones no verbales
Contexto social limitado
Métodos
Operativos
Centrado en tareas
Simples
Complejas
Relación con otras jerarquías
Círculos de Calidad
Calidad a bajo costo
Investigan problemas y sus causas
Ideas de resolución y evaluación
Proyecto
Cumplir tareas en un plazo
Tiene un ciclo de vida
Solución de Problemas (Toma de decisiones)
Proceso (modelo racional)
1) Reconocimiento
2) Identificación de criterios
3) Ordenarlos por importancia
4) Proponer alternativas
5) Evaluarlas
6) Elección de la mejor alternativa
Toma de decisiones en las organización electrónicas
No se cuentan con modelos de negocios plenamente aprobados
A prueba y error
Con el tiempo se adquire experiencia
Calidad de Vida
Desarrollo dentro de...
Marco ético
Responsabilidad social
Relacionado con...
Mayor desempeño
Satisfacción personal
Considerar a las personas también como prioridad
Diseño de Proyectos
Proyecto
El jefe
Administra los recursos
Control de cambios
Formación
Buena relación
Actuación de cada miembro
Metas
Identificar problemas
Finalidad del proyecto
Planeación
Determinar tareas
Estimar recursos
Duración del proyecto
Recursos
Humanos y materiales
Depende de cada tarea
División de Tareas
División en bloques de tareas
Tareas con sus recursos, coordinación y control
Calendarización
Medir avances
Control de resultados
Evaluación y Seguimiento
Recurso son suficientes
Intervención de tareas
Análisis
Corrección
Se administra el proyecto
Con información general
Plan de trabajo
Recursos multimedia adjuntos
Curso Equipos De Trabajo (image/png)
5ffe2fb87f913 950 534! (image/jpeg)
B87452fa903d1fd1d2811c076def8fb5 Ilustracion De Trabajo En Equipo De Oficina (binary/octet-stream)
709265fa82b329957191f0476edf07b9 Ilustracion Del Concepto De Trabajo En Equipo (binary/octet-stream)
1*Tbum7v Mvd Yo Y Lr Igi Erhm Q (binary/octet-stream)
9305868 Orig (binary/octet-stream)
Toma De Decisiones 1 (binary/octet-stream)
Rse Dibujo.Jpg 700x418 (binary/octet-stream)
586 Portada Satisfaccion En El Trabajo (binary/octet-stream)
Ilustracion Concepto Meta 114360 1308 (image/jpeg)
1*A H Ojp M0f6a1 Fi Pk1 Bczwq (image/jpeg)
Motivacion Elearning 1 (image/jpeg)
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