MODELO BALANCED SCORECARD

Descripción

Mapa Mental sobre MODELO BALANCED SCORECARD, creado por Jorge Enrique Pinzón Pardo el 13/07/2022.
Jorge Enrique Pinzón Pardo
Mapa Mental por Jorge Enrique Pinzón Pardo, actualizado hace más de 1 año
Jorge Enrique Pinzón Pardo
Creado por Jorge Enrique Pinzón Pardo hace alrededor de 2 años
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Resumen del Recurso

MODELO BALANCED SCORECARD
  1. OBJETIVOS
    1. Definir los cuatro tipos de capital intelectual que abarca, el desempeño financiero, el conocimiento del cliente, los procesos internos de negocio, el aprendizaje y crecimiento
    2. APORTES
      1. Aporta comunicación estrategica de toda la organización, derivada de reuniones, socializaciones, y debates que ayuden a mejorar el nivel de la empresa
        1. Revisiones estrategicas periodicas y sistematicas con la debida obtención de información, para la elaboración de planes de emergencia inmediata
        2. CLASIFICACIÓN DE LOS ACTIVOS RELATIVOS AL APRENDIZAJE Y MEJORA
          1. CAPACIDAD Y COMPETENCIA DE LAS PERSONAS: Incluye indicadores de satisfacción de los empleados, productividad, necesidad de formación.
            1. SISTEMAS DE INFORMACIÓN: Incluye indicadores como bases de datos estratégicos, software propio, patentes, copyrights, etc.
              1. CULTURA-CLIMA-MOTIVACIÓN PARA EL APRENDIZAJE Y LA ACCIÓN: Incluye indicadores como iniciativa de las personas y equipos, la capacidad de trabajar en equipo, el alineamiento con la visión de la empresa
              2. OBJETIVOS
                1. Correlacionar estrategias y objetivos clave,financieros y No financieros
                  1. Conventir la estrategia de la empresa en accion y resultados
                  2. Robert Kaplan y David Norton en 1992
                    1. PERSPECTIVA FINANCIERA
                      1. Como nos vemos ante los accionistas ?
                      2. PERSPECTIVA DEL CLIENTE
                        1. Como nos ven los clientes?
                        2. PERSPENTIVA INTERNA DE LA EMPRESA
                          1. En que debemos ser los mejores ?
                          2. Monitorea todos los elementos importantes en la estrategia de una empresa, desde la mejora continua y sus alianzas hasta el trabajo en equipo y la escala global lo cual permite que las empresas logren la excelencia
                            1. PERSPECTIVA DE LA INNOVACION Y EL APRENDIZAJE
                              1. Podemos continuar mejorando y crear valor?
                              Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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