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CICLO DE VIDA Y ETAPAS DE
SU DESARROLLO
- CONCEPTO
- Apoyar a las micro, pequeñas y medianas
empresas (MIPYMES).
- Incrementa la competitividad.
- Incrementa el
desarrollo nacional.
- Apoyar a las micro, pequeñas y medianas
empresas (MIPYMES).
- PRINCIPALES REPRESENTANTES
- Larry Greiner
- Ichak Adizes
- Eric Flamholtz
- Ivonne Randle
- Larry Greiner
- MODELO PROPUESTO
- Rol Emprendedor
- Enfoque de Gestión
- Rol de los Recursos
Humanos
- Estructura
- Sistema
- Ventas e Indicadores Financieros
- Infraestructura
- Rol Emprendedor
- TIPO DE EMPRESA SEGÚN
EL CICLO DE VIDA
- EMPRESAS NIVEL 1
- El Emprendedor
- Ir aclarando que cosas
no debe hacer o puede
delegar.
- Su necesidad es
generar ventas.
- Ir aclarando que cosas
no debe hacer o puede
delegar.
- Enfoques de Gestión
- Planes a Largo Plazo
- Conocer el contexto
y producto.
- Planes a Largo Plazo
- Estructura
- Conocer todas las
facetas del negocio.
- Conocer todas las
facetas del negocio.
- Sistemas
- Ventas y Resultados
- Proyectar necesidades
de capital de trabajo.
- Proyectar necesidades
de capital de trabajo.
- El Emprendedor
- EMPRESA NIVEL 2
- El Emprendedor
- Administrar el Recurso
Humano.
- Delegar Efectivamente.
- Administrar el Recurso
Humano.
- Enfoque de Gestión
- Consollidar muy
bien la oferta.
- Conocer
completamente el
mercado.
- Consollidar muy
bien la oferta.
- Rol de los
Recursos
Humanos
- Participación de
personas claves en
posiciones claves.
- Participación de
personas claves en
posiciones claves.
- Estructura
- Genera un proceso
de estructuración.
- Genera un proceso
de estructuración.
- SIstemas
- Cobros, contratación y pagos.
- Cobros, contratación y pagos.
- Ventas y Resultados
- Indicadores de Rentabilidad Básica.
- Indicadores de Rentabilidad Básica.
- El Emprendedor
- EMPRESA NIVEL 3
- El Emprendeor
- Estratégico versus Operativo.
- Estratégico versus Operativo.
- Enfoque de Gestión
- Proceso de
profesionalización
de la gestión.
- Proceso de
profesionalización
de la gestión.
- Rol de los Recursos Humanos
- Estimar y potenciar a las personas.
- Estimar y potenciar a las personas.
- Estructura
- Descripciones y distribución
de funciones.
- Descripciones y distribución
de funciones.
- Sistemas
- Planación, dirección y control.
- Planación, dirección y control.
- Ventas y Resultados
- Estandarizar indicadores y contemplar la rentabilidad.
- Estandarizar indicadores y contemplar la rentabilidad.
- El Emprendeor
- EMPRESA NIVEL 4
- Es el estado ideal, es un
equilibrio complejo de
mantener.
- Aparecen elementos
culturales.
- Es el estado ideal, es un
equilibrio complejo de
mantener.
- EMPRESA NIVEL 5
- Remozar a la empresa.
- Reintroducción del
espíritu emprendedor.
- Remozar a la empresa.
- EJEMPLO
- EMPRESAS NIVEL 1
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