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Descripción
Mapa Mental por DANIEL SOBREIRA, actualizado hace más de 1 año
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Creado por DANIEL SOBREIRA
hace más de 2 años
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CONTROLADORIA
- 3 Caraterísticas
- Contabilidade gerencial
- Análise de cenários e planejamento estratégico. Criação de valor em marketing. Gestão de projetos e
processos. Gestão estratégica de finanças
- Análise de cenários e planejamento estratégico. Criação de valor em marketing. Gestão de projetos e
processos. Gestão estratégica de finanças
- Orçamento empresarial
- Estudo e a prática das funções de planejamento, controle, registro e a divulgação dos fenômenos da
administração econômica e financeira
- Estudo e a prática das funções de planejamento, controle, registro e a divulgação dos fenômenos da
administração econômica e financeira
- Controle de contas a pagar e a receber
- Fundamental na análise da saúde financeira da empresa, pois reúne dados sobre cada
transação, investimento, receitas e custos. Seus relatórios apontam indícios de
desperdício, inadequações
- Fundamental na análise da saúde financeira da empresa, pois reúne dados sobre cada
transação, investimento, receitas e custos. Seus relatórios apontam indícios de
desperdício, inadequações
- Contabilidade gerencial
- CONTROLLER
- Conhecido também como gerente de controladoria é um profissional fundamental na gestão das
grandes empresas
- Responssábilidades:
- Coordenar os processos de gestão econômica,
financeira e patrimonial, realizando um estudo
tanto do ambiente interno como do externo.
- Coordenar os processos de gestão econômica,
financeira e patrimonial, realizando um estudo
tanto do ambiente interno como do externo.
- Responssábilidades:
- Hierarquia
- Está em um cargo profissional que está bem alto na hierarquia das empresas e está presente
normalmente abaixo ou próximo ao presidente, ou CEO das empresas.
- Está em um cargo profissional que está bem alto na hierarquia das empresas e está presente
normalmente abaixo ou próximo ao presidente, ou CEO das empresas.
- Conhecido também como gerente de controladoria é um profissional fundamental na gestão das
grandes empresas
- Alunos: Ana Lucia, Daniel Sobreira, Sonye Cristina
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