PROCESO ADMINISTRATIVO EN SALUD_ SANDRA ARTURO

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MAPA MENTAL
sandra  arturo
Mapa Mental por sandra arturo, actualizado hace más de 1 año
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Resumen del Recurso

PROCESO ADMINISTRATIVO EN SALUD_ SANDRA ARTURO
  1. FACES
    1. MECÁNICA O ESTRUCTURAL
      1. PLANEACIÓN
        1. ORGANIZACIÓN
          1. Fija las bases sobre las cuales se edifica el mecanismo de funcionamiento de cualquier empresa u organización
            1. *Tiene una perspectiva de futuro. *Se enfoca en el qué hacer y el cómo hacerlo. *Es de carácter teórico y, relativamente, estático. *Se refiere al “cómo debe ser” la organización
            2. DINÁMICA O OPERACIONAL
              1. DIRECCIÓN
                1. CONTROL
                  1. Se ocupa de lo que se está haciendo en el momento y de lo que ya se hizo
                    1. *Se orienta al presente y al pasado reciente. *Su enfoque está puesto en asegurar la ejecución de lo planeado y en cómo se ha hecho. *Cuenta con atribuciones prácticas y dinámicas, mayormente.*Se ocupa de “cómo es” la organización.
                  2. DEFINICION
                    1. Un proceso administrativo es un conjunto de pasos que se siguen para darle solución a un problema de administración. Para llevar a cabo un proceso correctamente, se deben respetar las metas, estrategias y políticas de la empresa; y además establecer objetivos claros para que el proceso sea fluido
                    2. ETAPAS
                      1. PLANEACION
                        1. - Que hacer _ Es la Misión _ Las Políticas _ Los programas _ Los presupuestos _ Las estrategias _ Los procedimientos
                        2. ORGANIZACION
                          1. Proveer la estructura requerida para el logro de los objetivos _ Distribución de autoridad y responsabilidad _
                          2. DIRECCIÓN
                            1. Ejecutar lo planeado con base en decisiones _Guía efectiva para coordinar todos los esfuerzos _ Se apoya en liderazgo, la comunicación y la motivación
                            2. CONTROL
                              1. Establecer la relación entre objetivos y resultados mediante lo obtenido contra lo planeado y poder tomar decisiones. _apreciar si las funciones son adecuadas _ Detecta y hay vacíos en la otras etapas.
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