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3746041
PREVISÃO DE DEMANDA
Descripción
Mapa mental sobre previsão de demanda em estoques.
Sin etiquetas
estoques
gestão
materiais
Mapa Mental por
Kátia Grillo
, actualizado hace más de 1 año
Más
Menos
Creado por
Kátia Grillo
hace alrededor de 9 años
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Resumen del Recurso
PREVISÃO DE DEMANDA
DETERMINA NÍVEIS DE ESTOQUE E CUSTOS
BASEADO EM CONSUMO FUTURO
NÃO HÁ TOTAL CERTEZA E GARANTIA
MATÉRIAS-PRIMAS, MÃO DE OBRA, MÁQUINAS...
TEMA DE LOGÍSTICA
DIFERENÇA TEMPORAL ENTRE FABRICAÇÃO E CONSUMO
NECESSIDADE DE ESTOQUES
NOS PONTOS DE VENDAS , DEMANDAS FUTURAS
NOS ALMOXARIFADOS, DEMANDA DE PRODUÇÃO
DEMANDA DEPENDENTE
COMPONENTE DE UM ITEM DE DEMANDA INDEPENDENTE, EX RODAS NUMA MONTADORA
DEMANDA INDEPENDENTE
ITEM DIRETO AO CONSUMIDOR, EX RODA NUMA AUTO-PEÇAS
ONDE, QUANTO E QUANDO.
INFORMAÇÕES
USUÁRIOS
MÉTODOS DE PREVISÃO
MÉTODO QUALITATIVO
MENOR PRECISÃO
PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS
BASEADO EM JULGAMENTO DE ESPECIALISTAS ANTIGOS DA EMPRESA
NÃO HÁ DADOS HISTÓRICOS OU SÃO INSUFICIENTES
PESQUISA DE MERCADO
ENTREVISTAS DO CONSUMIDOR
CURTO HORIZONTE DE PROJEÇÃO
ERROS DE INTERPRETAÇÃO
MENOR CONFIABILIDADE
GRANDE QTDE DE DADOS
DEMORA E ALTO CUSTO
MÉTODO DELPHI
O MAIS USADO
QUESTIONÁRIOS RESPONDIDOS POR ESPECIALISTAS SEM CONTATO
SÃO ANALISADOS ATÉ A OBTENÇÃO DE UM CONSENSO
PAINEL DE ESPECIALISTAS
REUNIÕES DE ESPECIALISTAS
CUSTO E TEMPO MENORES DO QUE O DELPHI
RESULTADOS INFLUENCIADOS POR CARACTERÍSTICAS DOS PARTICIPANTES
ANALOGIA HISTÓRICA
ANÁLISE DE PRODUTO A SER LANÇADO COM UM EXISTENTE
DEMORADO
BAIXO CUSTO
PRECISÃO RAZOÁVEL MÉDIO E LONGO PRAZOS
MÉTODO QUANTITATIVO
BASEADO EM ESTATÍSTICA
IDENTIFICA PADRÕES DE CONSUMO EM DADOS HISTÓRICOS
MAIS ACEITO
2 TIPOS:
SÉRIES TEMPORAIS
CRENÇA DE QUE PADRÕES DE CONSUMO DO PASSADO SE REPETIRÃO NO FUTURO
IDEAL PARA CURTO PRAZO
MÉDIA MÓVEL SIMPLES
PARA CURTO PRAZO
SEM SAZONALIDADE
SOMA-SE AS DEMANDAS ANTERIORES DE UM CERTO PERÍODO, POR EX. 5 MESES, DIVIDE-SE PELA QTDE DE MESES.
MÉDIA MÓVEL PONDERADA
VARIAÇÃO DO MÉTODO ANTERIOR
SUAVIZAÇÃO EXPONENCIAL
USA DADOS PONTUAIS MAIS RECENTES
ESSES DADOS DEVEM TER MAIOR PESO QUE VAI DECLINANDO EXPONENCIALMENTE À MEDIDA QUE SE TORNAM ULTRAPASSADOS
MÉTODOS CAUSAIS
ANALISAM RELACIONAMENTOS COM OUTRAS VARIÁVEIS (FATORES INTERNOS E EXTERNOS)
ERROS NAS PREVISÕES
DIFERENÇA ENTRE DEMANDA PREVISTA E REAL
COMO EVITAR
IDENTIFICAR FALHAS NA INCLUSÃO DE VALORES
RELACIONAR VARIÁVEIS CORRETAMENTE
EMPREGAR LINHA DE TENDÊNCIA CORRETA
PREVISÃO DE SAZONALIDADE
ESTIMATIVA DE DEMANDA POR CERTO PERÍODO COM RELAÇÃO A DEMANDA MÉDIA
DIÁRIO, SEMANAL, MENSAL...
DETERMINA ÍNDICES SAZONAIS
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