37512675
Descripción
Mapa Mental por LUZ ESTELLA CARECES CARRILLO, actualizado hace más de 1 año
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Creado por LUZ ESTELLA CARECES CARRILLO
hace alrededor de 2 años
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DEFINICION DEL
PROYECTO
- Permite conocer aspectos de la
alternativa de solución al problema
planteado
- PROCESO DE
DEFINICIÓN • ¿Cuál es
el proyecto? • ¿Cuál es
el problema?
- INCONVENIENTES EN EL
PROCESO DE DEFINICIÓN DEL
PROYECTO Y CAUSAS MAS
COMUNES
- • Empleo de técnicas
inadecuadas para la
recolección de datos
• Preconcepto en los
evaluadores
• Identificación de
relaciones causales
erróneas • “El proyecto ya
esta definido
- • Empleo de técnicas
inadecuadas para la
recolección de datos
• Preconcepto en los
evaluadores
• Identificación de
relaciones causales
erróneas • “El proyecto ya
esta definido
- INCONVENIENTES EN EL
PROCESO DE DEFINICIÓN DEL
PROYECTO Y CAUSAS MAS
COMUNES
- BENEFICIARIOS DEL
PROYECTO (a quienes
va dirigido el proyecto)
- Caracterización
- • Definición e identificación de
la población objetivo: Los
incluidos: disponen de los
recursos económicos para
participar sin ningún problema
Los vulnerables: participan
pero en condiciones
desfavorables, con el riesgo de
quedar fuera del mercado Los
excluidos: grupos marginales
como pequeños productores y
trabajadores • Determinación
de la necesidad a satisfacer
• Participación de los
beneficiarios (participación
como contribución,
participación como
organización y participación
como empoderamiento
• Aspectos socioculturales. Su
influencia en el proyecto • El
estudio sociocultural: Objetivos
y variable a relevar.
- • Definición e identificación de
la población objetivo: Los
incluidos: disponen de los
recursos económicos para
participar sin ningún problema
Los vulnerables: participan
pero en condiciones
desfavorables, con el riesgo de
quedar fuera del mercado Los
excluidos: grupos marginales
como pequeños productores y
trabajadores • Determinación
de la necesidad a satisfacer
• Participación de los
beneficiarios (participación
como contribución,
participación como
organización y participación
como empoderamiento
• Aspectos socioculturales. Su
influencia en el proyecto • El
estudio sociocultural: Objetivos
y variable a relevar.
- Caracterización
- ENTIDAD
EJECUTORA
- Aspectos
- • Razón social
• Figura jurídica
• Reseña
histórica
• Ubicación
• Objetivos de la
empresa
• Organización
administrativa
- • Razón social
• Figura jurídica
• Reseña
histórica
• Ubicación
• Objetivos de la
empresa
• Organización
administrativa
- Aspectos
- NESECIDADES
A SATISFACER
- Necesidades
- • Objetivos
• Importancia
• Productos o
servicios a
ofrecer
- • Objetivos
• Importancia
• Productos o
servicios a
ofrecer
- Necesidades
- JUSTIFICACION
DEL
PROYECTO
- Tipos de intereses
- • Intereses
personales
• Intereses
institucionales
• Intereses
políticos
- Beneficios a la comunidad
- • Aportes sociales
• Aportes
económicos
• Aportes
tecnológicos
• Aportes
ambientales
- • Aportes sociales
• Aportes
económicos
• Aportes
tecnológicos
• Aportes
ambientales
- Beneficios a la comunidad
- • Intereses
personales
• Intereses
institucionales
• Intereses
políticos
- Tipos de intereses
- METODOLOGÍA
PARA LA
ELABORACIÓN
DEL PROYECTO
- • Tipo de estudio
(profundidad, propósito,
medios utilizados, otros)
• Método de investigación
(observación, inductivo,
deductivo, análisis, síntesis,
otros) • Fuentes y técnicas
para la recolección de la
información: secundaria
(textos, revistas, prensa,
otros), primaria:
observación, entrevista,
encuesta, cuestionario,
sondeos, entre otros
• Tratamiento de la
información • Personas que
participan en la
investigación • Recursos
disponibles para la
investigación
• Presentación del
presupuesto • Cronograma
del trabajo
- • Tipo de estudio
(profundidad, propósito,
medios utilizados, otros)
• Método de investigación
(observación, inductivo,
deductivo, análisis, síntesis,
otros) • Fuentes y técnicas
para la recolección de la
información: secundaria
(textos, revistas, prensa,
otros), primaria:
observación, entrevista,
encuesta, cuestionario,
sondeos, entre otros
• Tratamiento de la
información • Personas que
participan en la
investigación • Recursos
disponibles para la
investigación
• Presentación del
presupuesto • Cronograma
del trabajo
- MARCO LOGICO
(Herramienta efectiva
para la planificación de
proyectos)
- Acciones que facilita el
marco lógico durante
la gestión de ciclos de
proyectos
- • Identificación y
priorización
• Formulación y
evaluación
• Planificación
operativa
• Monitoreo y
evaluación
• Evaluación a
favorpost y análisis
del impacto social
de un proyecto
- • Identificación y
priorización
• Formulación y
evaluación
• Planificación
operativa
• Monitoreo y
evaluación
• Evaluación a
favorpost y análisis
del impacto social
de un proyecto
- Acciones que facilita el
marco lógico durante
la gestión de ciclos de
proyectos
- PROCESO DE
DEFINICIÓN • ¿Cuál es
el proyecto? • ¿Cuál es
el problema?
- Referencia: • Córdoba, P. (2011). Formulación y evaluación de proyectos (pp. 34-46). Bogotá, CO: EcoeEdiciones.
https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/69169?page=23 • Departamento Nacional de Planeación [DNP]. (2005).
Manual metodológico general para laidentificación, preparación y evaluación de programas o proyectos madre. Versión Oficial.(pp
29-144).https://colaboracion.dnp.gov.co/CDT/Inversiones%20y%20finanzas%20pblicas/Manual%20Metodol%20Gral%20identificac%20preparac%20proys%20madre.pdf
- Proyecto social
- Es la unidad mínima de
asignación de recursos, que a
través de un conjunto integrado
de procesos y actividades
pretende transformar una
parcela de la realidad,
disminuyendo o eliminando un
déficit, o solucionando un
problema
- Condiciones de un proyecto social
- • Definir el, o los problemas
sociales, que se persigue
resolver • Tener objetivos de
impacto claramente definidos
• Identificar a la población
objetivo a la que está
destinada el proyecto
• Especificar la localización
espacial de los beneficiarios
• Establecer una fecha de
comienzo y otra de
finalización
- • Definir el, o los problemas
sociales, que se persigue
resolver • Tener objetivos de
impacto claramente definidos
• Identificar a la población
objetivo a la que está
destinada el proyecto
• Especificar la localización
espacial de los beneficiarios
• Establecer una fecha de
comienzo y otra de
finalización
- Condiciones de un proyecto social
- Es la unidad mínima de
asignación de recursos, que a
través de un conjunto integrado
de procesos y actividades
pretende transformar una
parcela de la realidad,
disminuyendo o eliminando un
déficit, o solucionando un
problema
- Proyectos madre
- se definen como un
conjunto de proyectos
(subproyectos) que
ejecutados en forma
complementaria y
coordinada cumplen con un
objetivo de tipo sectorial.
- Formulación del programa
• Modulo 1: identificación
• Modulo 2: preparación
• Modulo 3: evaluación
Exante • Módulo 4:
programación
- Formulación del programa
• Modulo 1: identificación
• Modulo 2: preparación
• Modulo 3: evaluación
Exante • Módulo 4:
programación
- se definen como un
conjunto de proyectos
(subproyectos) que
ejecutados en forma
complementaria y
coordinada cumplen con un
objetivo de tipo sectorial.
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