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37600171
Selección de personal
Descripción
Suspensión Laboral
Sin etiquetas
suspensión laboral
Mapa Mental por
Nardy Estefanía
, actualizado hace más de 1 año
Más
Menos
Creado por
Nardy Estefanía
hace casi 2 años
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Resumen del Recurso
Selección de personal
proceso de provisión de R.R.H.H.
buscar candidatos adecuados
problemas
Adecuación de la persona al trabajo
Efi ciencia y efi cacia de la persona en el puesto.
Comparación
criterios de la organización
Especificaciones de puestos
Lo que requiere el puesto
el perfil de los candidatos
Lo que ofrece el candidato
Decisión
asesoría especializada con técnicas de selección
Modelos
Modelo de colocación
Modelo de selección
Modelo de clasificación
Requisitos
Técnicas de selección:
Modelos de selección:
Bases para la selección de personal
Obtención de la información sobre el puesto
Descripción y análisis de puestos
Aplicación de la técnica de los incidentes críticos
Requisición de personal:
Análisis de puestos en el mercado:
Hipótesis de trabajo
Competencias individuales requeridas
Elección de las técnicas de selección
Entrevista de selección
Dirigidas
con orientación determinada
No dirigidas
sin orientación, o libre
Construcción del proceso de la entrevista
Clasificación
Entrevista totalmente estandarizada:
Entrevista estandarizada sólo respecto de las preguntas:
Etapas
Preparación de la entrevista
Ambiente
físico
psicológico
Desarrollo de la entrevista
intercambia la información
aspectos
Contenido de la entrevist
Comportamiento del candidato
Cierre de la entrevista
señal clara que indique que la entrevista terminó
Evaluación del candidato
Pruebas o exámenes de conocimientos o habilidade
Clasificación acuerdo con el método
Pruebas orales
Pruebas escritas
Pruebas de realización
Clasificación de acuerdo con el área de conocimientos
Pruebas generales
Pruebas específicas
Clasificación de acuerdo con su forma
Pruebas tradicionales
Pruebas objetivas
Opciones simples
Llenar espacios en blanco:
Opción múltiple
Tests psicológicos
Evaluación de rasgos de personalidad y habilidades cognitivas.
De aptitudes generales
Específicos
Expresivos
PMK
Proyectivos
Test de personalidad
Eliminación de prejuicios en la selección
Sesgos cognitivos
Diversidad e inclusión
Mejora del proceso de selección
Comparación de modelo
Diagrama de flujo
Obtención de información
Impacto de la selección efectiva
Contratación efectiva:
Productividad y éxito
Imagen y reputación
Factores de selección
Factor G o inteligencia general
Factor M o memoria de asociación
Factor P o rapidez de percepción
Factor R o razonamiento
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