ADMINISTRACIÓN

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MAPA MENTAL TEORIAS MODERNAS
zela  figueroa
Mapa Mental por zela figueroa , actualizado hace más de 1 año
zela  figueroa
Creado por zela figueroa hace alrededor de 9 años
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Resumen del Recurso

ADMINISTRACIÓN
  1. Algunas TEORÍAS CLÁSICAS Son:
    1. Teoría Científica Frederick
      1. Teoría Burocrática de Weber plantea que la mejor forma de organización es la que tiene reglas claras y racionales, decisiones impersonales y excelencia técnica en sus empleados y gestores.
        1. Teoría de los Sistemas
          1. TEORÍA FUNCIONAL DE FAYOL crea 14 principios para lograr altos índices de eficiencia, donde destacan la disciplina, autoridad y correcta delimitación de funciones.
            1. Teoría de las Relaciones Humanas
              1. Teoría de los Sistemas Cooperativos
                1. Teoría Política
                2. Conceptos Importantes de la Administración
                  1. Producción Eficiente y Limpia con el Ambiente
                    1. Seguridad para los empleados. Ambientes Seguros
                      1. Comercialización Fuerza de ventas
                        1. Estandarización Según las Normas Vigentes
                          1. Funciones acordes a las labores de cada individuo
                            1. Procesos Funcionales
                              1. Jerarquía Según el tipo de empresa
                                1. Cooperación para el logro de los objetivos
                                  1. Quality Total Encaminada A:
                                    1. Los Clientes
                                      1. La Calidad
                                        1. El Benchmarking
                                          1. La Satifaccion
                                            1. Los Servicios
                                              1. Las Metas
                                                1. El Liderazgo
                                                  1. La Delegación
                                                2. PROCESO ADMINSTRATIVO
                                                  1. DIRECCIÖN
                                                    1. ES EL POROCESO DE INFLUIR Y ORIENTAR LAS ACTIVIDADES RELACIONADAS CON LAS TAREAS DE LA ORGANIZACIÖN
                                                    2. CONTROL
                                                      1. monitorea las actvidades verifica si se ejecutaron deacuerdo ocn lo planeado
                                                      2. PLANEACIÖN
                                                        1. se encarga de difinir los objetivos
                                                        2. ORGANIZACIÖN
                                                          1. Establece la Autoridad
                                                        Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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                                                        natalia garcia tovar
                                                        FINANZAS EMPRESARIALES
                                                        amoremoxxo28
                                                        control administrativo
                                                        Ancizar Eduardo VELANDIA GARAVITO
                                                        Teorías de la gestión de negocios.
                                                        Aparicio Ramirez
                                                        ADMINISTRACIÓN SEGÚN DAVID R. HAMPTON
                                                        Gracee Juarez
                                                        NORMA TECNICA COLOMBIANA NTC 3723
                                                        kratosramirez321
                                                        La Planeación
                                                        Alex Berumen