Teoría Burocrática de Weber
plantea que la mejor forma de
organización es la que tiene reglas
claras y racionales, decisiones
impersonales y excelencia técnica en
sus empleados y gestores.
Teoría
de los
Sistemas
TEORÍA FUNCIONAL DE
FAYOL crea 14 principios
para lograr altos índices
de eficiencia, donde
destacan la disciplina,
autoridad y correcta
delimitación de
funciones.
Teoría de las
Relaciones
Humanas
Teoría de los
Sistemas
Cooperativos
Teoría Política
Conceptos
Importantes de la
Administración
Producción
Eficiente y
Limpia con el
Ambiente
Seguridad
para los
empleados.
Ambientes
Seguros
Comercialización
Fuerza de ventas
Estandarización
Según las
Normas Vigentes
Funciones
acordes a las
labores de
cada
individuo
Procesos
Funcionales
Jerarquía
Según el
tipo de
empresa
Cooperación
para el logro de
los objetivos
Quality Total
Encaminada
A:
Los Clientes
La Calidad
El Benchmarking
La Satifaccion
Los Servicios
Las Metas
El Liderazgo
La Delegación
PROCESO ADMINSTRATIVO
DIRECCIÖN
ES EL POROCESO
DE INFLUIR Y
ORIENTAR LAS
ACTIVIDADES
RELACIONADAS
CON LAS TAREAS
DE LA
ORGANIZACIÖN
CONTROL
monitorea las actvidades
verifica si se ejecutaron
deacuerdo ocn lo planeado