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EL PRESUPUESTO MAESTRO Y LOS COSTOS
Descripción
Mapa Mental sobre EL PRESUPUESTO MAESTRO Y LOS COSTOS, creado por Martha Abigail Barrientos Rios el 29/09/2022.
Sin etiquetas
capitulo 2
Mapa Mental por
Martha Abigail Barrientos Rios
, actualizado hace más de 1 año
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Creado por
Martha Abigail Barrientos Rios
hace alrededor de 2 años
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Resumen del Recurso
EL PRESUPUESTO MAESTRO Y LOS COSTOS
Él método SMP (Solo materia prima)
La importancia de los costos como base de la practica presupuestal
Elementos basicos y generales
Materias primas
+ sueldos y salarios directos + costos indirectos y variables = costos de producción tradicional.
+sueldos y salarios directos + costos variables = costo variable o directo.
Solo materias primas= costos de producción SMP
Costos básicos que pueden implementar en la contabilidad
Se obtiene una lista del contenido de cada producto a manufacturar.
Salida de almacén, un asiento contable de:
Cargo a la cuenta de producción en proceso
Abono a la cuenta de almacén de materias primas
Los nuevos metodos de costos
Clasificaciones más relevantes.
filosofía manufacturera de "justo a tiempo"
su impacto en la contabilidad de costo
método SMP
Metodo de costos tradicionales y métdos modernos.
Orden de producción: elaborar un número determinado de artículos.
Procesos productivos: La producción se realiza en forma ininterrumpida, sucesiva.
Procedimientos combinados: Fabrica un número determinado de artículos.
Contabilidad de costos
Historicos o reales: materias primas, sueldos y salarios y por los costos indirectos de produccion o de fabricación.
Predeterminados: evitar atrasos de información
Costeo variable: solo los elementos variables.
Costos basados en actividades, ABC: se efectúa mediante los métodos anteriores.
Modernos métodos o alternativas de costeo
La rentabilidad del producto consiste en sacar de manera rápida productos al mercado.
Desperdicio de maquinaria:
Reducción de tiempos de operación
Reducción de tiempos de preparación
Eliminación del exceso de producción
Mejora continua.
Comprensión de la fortalezca de un equipo.
Selección del equipo.
Motivación
Capacitación
Dirección
Compras justas a tiempo, beneficios básicos:
Trabajar con proveedores
Reducir la base de proveedores
Mejorar el desempeño de los proveedores
La contabilidad que sigue el rumbo de un acabado completo.
cuenta las limitaciones productivas su capacidad de sacar rápidamente productos al mercado.
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