Proceso de selección para gerente de talento Humano fuente de atracción externa

Descripción

Etapas de proceso de selección
John Haver Loaiza Restrepo
Mapa Mental por John Haver Loaiza Restrepo, actualizado hace más de 1 año
John Haver Loaiza Restrepo
Creado por John Haver Loaiza Restrepo hace alrededor de 2 años
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Resumen del Recurso

Proceso de selección para gerente de talento Humano fuente de atracción externa
  1. Entrevista preliminar

    Nota:

    • Se eliminan aquellos candidatos que no reúnan los requerimientos para el cargo. Igualmente para enseñar a los candidatos a otras vacantes
    1. Revisión de solicitudes de empleo

      Nota:

      • Se anticipa a la entrevista inicial. El patrono evalúa el diligenciamiento de la hoja de vida  para ver si existe la relación entre el individuo y el puesto de trabajo
      1. Revisión de curriculos

        Nota:

        • Es un compendio  dirigido a finalidad que detalla la experiencia de estudio, preparación de la persona.
        1. Prubas de selección

          Nota:

          • Estos intentos  se calculan o evalúan factores como postura, disposición  de los empleados potenciales como es el caso de gerente de talento humano y permiten  a los administradores elegir al aspirante de acuerdo a la manera en que estos se ajustan dentro del puesto vacante
          1. Entrevista de empleo

            Nota:

            • Orientada a finalidad a interrogar al aspirante al puesto de trabajo intercambian información. 
            1. Verificación de antecedentes y referencias

              Nota:

              • La mayoría de empresas investigan los antecedentes de los empleados,para determinar la exactitud de la información  presentada;  o determinar  si no se  presento alguna información vital.
              1. Decisión de selección

                Nota:

                • La persona seleccionada, tiene cualidades que se ajustan más a los requisitos del puesto vacante. 
                1. Examen fisico

                  Nota:

                  • El propósito básico es determinar si u n candidato es físicamente capaz de realizar el trabajo.
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