PROSPECTIVA ESTRATEGICA

PROSPECTIVA
1. Prepararse ante los cambios previstos para provocar los cambios deseados
2. "Observar lejos, ampliamente y profundamente, pensar y asumir riesgos. Berger, Gaston (1959)"
3. "Concebir el futuro deseado asi como los medios necesarios para alcanzarlo Ackoff (1973)"
4. "Mirar a lo lejos, a lo ancho, a lo profundo, tomar riesgos Berger (1954)"
5. Esclarecer la acción, innovar, tener visión Global
6. Permite organizar y estructurar de manera transparente y eficaz la reflexión colectiva sobre las apuestas y restos del futuro
7. Estimular su imaginación, reducir las incoherencias, crear un lenguaje común, estructurar la reflexión colectiva y permitir la apropiación
ESTRATEGIA
1. Conjunto de reglas de conducta de una empresa que permite conseguir sus objetivos
  1. FASES
    1. Explorativa
      1. Identificación de los retos del futuro
    2. Normativa
      1. Busca definición de las opciones estratégicas posibles para mantener el rumbo de la empresa
PLANIFICACIÓN
1. Tomar el futuro en consideración, capaz de integrar la cultura, la identidad, las tácticas, deciciones y contigencias
  1. Consiste en concebir un futuro deseado así como los medios reales para conseguirlo
2. TIPOS DE ESCENARIOS
  1. Exploratorios: partiendo de las tendencias pasadas y presentes, conducen a futuros verosímiles
  2. Anticipación o normativos: construidos a partir de imágenes alternativas del futuro, podrán ser deseables o por el contrario rechazables. Son concebidos de forma retroproyectiva
  3. Etapas
    1. Identificar
    2. Analizar
    3. Reducir la incertidumbre
CUESTIONES FUNDAMENTALES DE LA PROSPECTIVA ESTRATÉGICA
1. ¿Qué puede Ocurrir?
2. ¿Qué puedo hacer?
3. ¿Cómo voy a hacerlo?
4. ¿Qué voy Hacer?
IDEAS CLAVES DE LA PROPESTIVA
1. El mundo cambia pero los problemas permaneces
  1. Incapacidad de innovar, motivar, estar en situaciones y reaccionar de manera casi idéntica al pasado
2. Los actores clave en el punto de bifurcación
  1. Acción de separar algo en varias partes
3. Un alto a la complicación de lo complejo
  1. Lo mejor será siempre aquél que por aproximación representará de la manera mas sencilla los datos que se derivan de la observación de la realidad
4. Plantearse las buenas preguntas y desconfiar de las ideas recibidas
  1. Pensar si las preguntas están bien formuladas y planteadas y posteriormente obtener una buena respuesta
5. De la anticipación a la acción a través de la apropiación
  1. Tener una visión Global, racionalidad, el deseo noble, las acciones, las realizaciones, la pasión
  2. TRIANGULO GRIEGO
    1. Anticipación: Reflexión, estratégia
    2. Acción: Voluntad, estratégica
    3. Apropiación: Motivación y movilización colectiva

Siguiente

PROSPECTIVA ESTRATEGICA

Descripción

Resumen del Recurso

Recursos multimedia adjuntos

Similar

	Creado por bhattaraghu01 hace alrededor de 9 años