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3787365
Innovación de Producto
Descripción
Innovación del producto
Sin etiquetas
producto
ciclo de vida del producto
trabajo en equipo de un producto
Mapa Mental por
Cynthia Resendiz
, actualizado hace más de 1 año
Más
Menos
Creado por
Cynthia Resendiz
hace alrededor de 9 años
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Resumen del Recurso
Innovación de Producto
Premio Nacional de Tecnología, 2006. Cuaderno de Innovación de Producto. México.
Referencia:
Proceso
Secuencia de actividades para productos nuevos o carcaterísticas mejoradas
Concebir
Diseñar
Producir
Comercializar
Innovar sus productos
Políticas y estrategias
Clientes y mercados
Competidores
Recursos y capacidades
Particularidades
Determina
Calidad del producto
Participación en el mercado
Precio que están dispuestos a pagar
Costo del producto
Ganancia de la venta
Precio de venta particular
Tiempo de desarrollo
Tiempo de respuestas de pedidos
Clientes
Productos competidores
Lanzamiento de nuevas tecnologías
Costo del desarrollo
Inversión significativa
Producto exitoso
Capacidad del desarrollo
Patrimonio de la empresa
Permite innovar productos
Más efectiva
Más económicamente
Áreas
Mercadotecnia
Interacción con los clientes
Comercialización
Diseño o ingeniería
Información necesaria para la producción
Manufactura o producción
Diseño de proceso
Operación del proceso
Importancia
Crecimiento y prosperidad de la empresa
Exitoso futuro
Reducción de costos
Fusiones
Compras
Producto exitoso
Produce y vende obteniendo ganancias
Proceso bien desarrollado
Consiste
Ciclo de vida del producto
Etapas
Desde idea hasta desecho
Aspectos a considerar en su desarrollo
Necesidad
Oportunidad de negocio
Cliente solicita producto
Desarrollo
Actividades de diseño
Producto
Sistema de producción
Producción
Manufactura
Uso
Aplicación
Operación
Consumo
Distribución
Almacenamiento
Venta
Distribución
Desecho o reciclado
Destrucción apropiada
Tipos de producto
Market-pull
Originados por el mercado
Productos lanzados al mercado por sus competidores
Technology-push
Originados por la tecnología
Nueva tecnología
Producto exitoso
Basados en plataformas
Serie de modelos o variantes de productos
Mismo componente
Determinados por su proceso de producción
Desarrollo simultáneo
Grandes volúmenes
Hechos bajo especificaciones del cliente
Orden específica
Paquetes de cómputo
Máquinas para empaque
Motores y sus partes
Piezas de plástico
Trabajo en equipo
Tarea multidisciplinaria
Deben participar todas las áreas de la empresa
De esto depende el proceso de innovación del producto
Integrantes con especialidades
Líder del proyecto
Buen administrador
Actividades
Control de los recursos
Participación de proveedores y clientes
Etapas
1. Identificación de necesidad
Estudios estratégicos
Clientes
Mercado
Benchmarking
Requerimientos de clientes y mercados
Plan estratégico/tecnológico
Entrevistas a clientes
Pocos recursos
Poco tiempo
Documentar los requerimientos del cliente
Lo que debe hacer el producto
Escpecíficas y detalladas
Formuladas en forma positiva
Expresar la información
Definir el producto
Descripción
Objetivos principales
Mercado primario
Mercado secundario
Características básicas
Principales competidores
Mercado primario
Mercado secundario
Riesgo del proyecto
3. Diseño conceptual
Dividir el problema
Descomponer el producto en funciones o aspectos que se desea desempeñar
Descomponer el problema de acuerdo a acciones que el usuario hace
Descomponer el problema de acuerdo a los requerimientos importantes
Buscar información
Generar alternativas de solución
Seleccionar solución
Matrices comparativas
Matrices de evaluación
4. Ingeniería de detalle
Detallar todos los componentes del producto
Verificar aspectos de producción
Verificar otros aspectos relevantes
Preparar documentación para producción
5. Prototipos y escalamiento
Realizacción de prototipos
Modelos concepctuales
Prototipos de diseño industrial
Prototipos de desarrollo
Prototipos alpha
Prototipos betha
Pre-series de producción
Realización de pruebas
6. Producción
Planeación
Documentación para el usuario
Habilitación, arranque y pruebas del proceso
7. Comercialización
Pasos
Preparar un plan de lanzamiento
Evaluar la aceptación
Identificar y establecer canales de ventas
Estimar requerimientos de cambio
Basar el lanzamiento en requerimientos
Preparar anuncios, publicidad física
Entrenar al personal de ventas, servicio y soporte
Mecanismo de revisión
Asegurar cantidades adecuadas
Lanzar cuando el producto esté listo
2. Especificación del producto
Asignación de métricas y valores
Cuantitativa
Cualitativa
Definición de especificaciones
Precisa
Medible
Recursos multimedia adjuntos
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