3787717
Descripción
Mapa Mental por Veronica Mart'inez Guerrero, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Veronica Mart'inez Guerrero
hace alrededor de 9 años
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teorías de contenido y teorías de proceso
- de contenido
- MASLOW
- factores
de
HERZBERG
- teória de
motivacíón
e higiene
- factores
intrínsecos
- salario,
relaciones
interpersonales,
de la orgay
administración
nizacion
- reconocimiento,sentimiento
de logro,autonomía
- reconocimiento,sentimiento
de logro,autonomía
- salario,
relaciones
interpersonales,
de la orgay
administración
nizacion
- factores
intrínsecos
- teória de
motivacíón
e higiene
- McCLELLAND
- necesidades
de afiliacion
- deseo de
contar con
relaciones
interpersonales
cercanas y
amigables
- su rasgo
esencial ser
solicitado y
aceptados
por otros
- persiguen la
amistad y la
cooperación
en lugar de
la lucha
- persiguen la
amistad y la
cooperación
en lugar de
la lucha
- su rasgo
esencial ser
solicitado y
aceptados
por otros
- deseo de
contar con
relaciones
interpersonales
cercanas y
amigables
- necesidades
de afiliacion
- identifican lo
que hay dentro
del individuo
- necesidades
- recompensas
significativas
- momento
- saber cuando ofrecer
las recompensas para
optimizar el
comportamiento y asi
lograr un buen
desempeño
- saber cuando ofrecer
las recompensas para
optimizar el
comportamiento y asi
lograr un buen
desempeño
- que ayuden a
satisfacer las
necesidades del
individuo
- momento
- cuales provocan el
rendimiento y
comportamiento de
grupos del individuo
- fisiologicas
- seguridad
- de preferencia
- de estima
- de autorrealizacion
- de autorrealizacion
- de estima
- de preferencia
- seguridad
- recompensas
significativas
- necesidades
- teoría x
- los
gerentes
creen
que
- a los
empleados
les
disgusta de
modo
inherente
el trabajo
- a los
empleados
les
disgusta de
modo
inherente
el trabajo
- los
gerentes
creen
que
- teoría y
- los
gerentes
suponen
- los empleados llegan
a considerar el
trabajo algo tan
natural como el
descanso o el juego
- los empleados llegan
a considerar el
trabajo algo tan
natural como el
descanso o el juego
- los
gerentes
suponen
- MASLOW
- de proceso
- los aportes
que hacen
son los
beneficios
que reciben
- de equidad
- cada individuo
aporta en su
trabajo
conocimiento,
experiencia,
tiempo, esfuerzo,
dedicación, y
entusiasmo
- persibe
resultados como
el salario y el
prestigio
- el individuo se
sienye motivado
hacia una
conducta de alto
desempeño
- el individuo se
sienye motivado
hacia una
conducta de alto
desempeño
- persibe
resultados como
el salario y el
prestigio
- cada individuo
aporta en su
trabajo
conocimiento,
experiencia,
tiempo, esfuerzo,
dedicación, y
entusiasmo
- expetativas
- consiste en
el esfuerzo a
realizar para
obtener
resultados
- motivacion
valencia,
expectativas y
medios
- valor de dada
trabajador
- grado de certeza,
determinado esfuerzo
producirá el resultado
deseado
- estimacion subjetiva que
hace el gtrabajador sobre
la obtencion de
recompensas
- estimacion subjetiva que
hace el gtrabajador sobre
la obtencion de
recompensas
- grado de certeza,
determinado esfuerzo
producirá el resultado
deseado
- valor de dada
trabajador
- motivacion
valencia,
expectativas y
medios
- consiste en
el esfuerzo a
realizar para
obtener
resultados
- los aportes
que hacen
son los
beneficios
que reciben
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