CÓMO GESTIONAR EL RIESGO, DURANTE Y DESPUÉS DE LA PANDEMIA COVID 19

Descripción

Mapa Mental sobre CÓMO GESTIONAR EL RIESGO, DURANTE Y DESPUÉS DE LA PANDEMIA COVID 19, creado por Valeria Puig el 20/10/2022.
Valeria  Puig
Mapa Mental por Valeria Puig, actualizado hace más de 1 año
Valeria  Puig
Creado por Valeria Puig hace casi 2 años
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Resumen del Recurso

CÓMO GESTIONAR EL RIESGO, DURANTE Y DESPUÉS DE LA PANDEMIA COVID 19
  1. Las empresas de hoy en día están expuestas constantemente a diversos riesgos que pueden afectar el cumplimiento de su misión y sus objetivos estratégicos.
    1. El Covid-19 es uno de esos casos, el impacto que ha causado ha sido trascendental en todos los aspectos, tanto sanitario, social y económico.
      1. Conforme a la crisis del Covid-19, las industrias buscan además ser resilientes, mediante el refuerzo de una cultura basada en riesgos, que permita cambiar la percepción de los riesgos tradicionales a una gestión más integral o sistémica, incorporando la innovación y la agilidad para tratar todos los cambios que se están dando en la nueva normalidad.
        1. Aspectos clave para permitir la Innovación gestionando adecuadamente el riesgo
          1. Solidez en la cultura de gestión de riesgos
            1. permite y fomenta la comunicación y la colaboración,
            2. La estrategia, debe incluir gestión de riesgos
              1. formar un enfoque más sistemático para la innovación de gestión de riesgos
              2. Alineación organizacional
                1. Tiene roles, responsabilidades definidas y el modelo de las tres líneas de defensa, el cual se estructura de la siguiente manera:
                  1. • Línea de negocio • Riesgo y cumplimiento • Auditoría interna
                2. Establecer estándares de habilitación de cambio.
                  1. Crear un “libro de jugadas” para la innovación y el cambio que incluya las actividades necesarias para comprender el riesgo asociad
                    1. Crear un equipo de empleados con un conjunto diverso de habilidades, experiencia y antecedentes
                      1. Tener planes implementados que definan las necesidades organizacionales
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