Presupuesto

Nota:

• Es un plan de manejo de dinero donde se cubre todas las actividades que van a dar en la empresa 

1. NO ES PRESUPUESTO CUANDO ES:
   1. INAVOBIBLE

      Nota:

      • Cuando el presupuesto se cambia  ejemplo, si has presupuestado diez nuevos ordenadores pero descubres que realmente lo que necesitas es un generador, entonces podrías comprar menos ordenadores y adquirir el generador
      1. ¿POR QUE ES NECESARIO UN PRESUPUESTO?

         Nota:

         • Ayuda a controlar los ingresos y gastos e indentifica los problemas. ayuda a saber cuanto dinero se necesita para hacer las actividades
         1. PARTICIPANTES EN EL PROCESO DEL PRESUPUESTO

            Nota:

            • El director financiero o contable .El director del proyecto Y director de la organizacion o departamento
            1. TIPOS DE PRESUPUESTOS
               1. SUPERVIVENCIA

                  Nota:

                  • El minimo necesario par que un proyecto u organizacion sobreviva y tiene funcionamiento util
                  1. GARANTIZADO

                     Nota:

                     • Son ingresos ya planificados 
                     1. OPTIMO

                        Nota:

                        • Dinero extra que llega a ser parte del presupuesto
               2. 3 PASOS PARA LA PREPRARACION
                  1. ENUMERAR LOS ARTICULOS EN LOS QUE GASTA EL DINERO

                     Nota:

                     • Ver la herramienta sobre  planificacion de accion. - ver el apartado sobre definicion sobre los articulos de la empresa 
                     1. Calcular el coste por unidad de los articulos
                        1. ENUMEAR Y CATEGORIZAR LOS INGRESOS Y ENTRADAS BRUTAS
                     2. ANTES DE DESARROLLAR UN PRESUPUESTO

                        Nota:

                        •  un buen ejercicio presupuestario implica claridad de propósito, planificación detallada y pensamiento considerable.