matrices

Descripción

importancia de los analisis
monicavalen_1308
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monicavalen_1308
Creado por monicavalen_1308 hace alrededor de 9 años
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Resumen del Recurso

matrices

Nota:

  • Las organizaciones se mueven en un contexto altamente incierto,la politica, tecnologia y el medio ambiente
  1. guarda especial interes en el ambito empresarial
    1. Asignar responsabilidades
      1. Planificar acciones
        1. Orientar Procesos
          1. Medir Resultados
            1. Objetivos Estrategicos

              Nota:

              • Tratan de construir una posicion ventajosa frente a sus competidores,abarca nuevos mercados,diversifica productos
              1. Objetivos Financieros

                Nota:

                • Es establecer una situacion financiera solida,con base en el crecimiento en ventas,ahorro en gastos,mejorar el rendimiento de las inversiones
                1. Gerencia por Objetivos
                  1. Especificos
                    1. Medible
                      1. Factible
                        1. Realista
                          1. Especificado en el tiempo
                          2. MATRIZ SPACE

                            Nota:

                            • Agresivo Competitivo Defensivo Conservador
                            1. Es una herramienta de gestion usadoa para saber que objetivo debe emprende una compañia
                              1. Dimension Estrategica Interna
                                1. Dimension Estrategica Externa
                                2. Matriz Formulacion de Objetivos
                                  1. Exige un proceso de sintesisi basados en las herramientas de analisis previas
                                    1. Derivacion de Objetivos
                                      1. Matriz Foda
                                    2. Matriz BCG
                                      1. Es importante para establecer la posicion competitiva de un negocio

                                        Nota:

                                        • BCG puede ayudar a entender una equivocacion que ocurre en las estrategias de la compañia
                                      2. Matriz McKinsey-GE
                                        1. Limitaciones

                                          Nota:

                                          • Los factores de cada dimension Peso Calificacion
                                        2. Matriz QSMP
                                          1. Factores Criticos

                                            Nota:

                                            • Asignar valores Colocar los objetivos derivados en columna al lado de ponderados Calificacion de impacto Multiplicar el peso ponderado por la calificacion de impacto Sumar la cantidad obtenida de la columna de valor para obtener una variable unica Ordenar las de mas importancia de cada uno de los objetivos de mayor a menor
                                          Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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