Orientador, realiza seguimiento, asesoria y control sobre el desarrollo del personal
INDUCCION Y REINDUCCION
Nota:
Es donde le proporcionamos a los empleados la información básica pararealizar sus actividades, ejemplo: los antecedentes de la empresa.
OBJETIVOS
Nota:
Ayudar a los nuevos empleados de la institución, a conocerse y auxiliarlos para tener un comienzo productivo.
Establecer actitudes favorables de los nuevos empleados hacia la institución, sus políticas y su personal.
Ayudar a los nuevos empleados a introducir un sentimiento de pertenenciay aceptación para generar entusiasmo y una alta moral
CONSTA DE TRES ELEMENTOS:
Nota:
Orientación general en la organización: se da una visión sobre historia de la empresa, organización, elementos de la cultura, reglamentos, políticas, producción o servicios, clientes, proveedores, beneficios y servicios al personal, normas generales, áreas, directivos de las áreas, instalaciones de las áreas, etc.
Inducción al puesto de trabajo: los jefes inmediatos conocen al nuevo empleado y colaboran con él para que conozcan a las personas que laboran en la dependencia, turnos, horarios, programas de rotación para atender clientes, servicios de restaurante, cafetería, servicios de transporte, servicios médicos, programas especiales, etc.
Programa de entrenamiento en el puesto de trabajo: consiste en informar al nuevo empleado de cómo hacer su trabajo, tratando con aspectos tales como: métodos y técnicas de producción, procedimientos administrativos y ventas, materias primas utilizadas, normas de calidad, normas sobre salud ocupacional, relaciones de trabajo con estas áreas.
MODELO PLAN DE INDUCCION
Nota:
OBJETIVO
Con la inducción se busca facilitarle el proceso de integración a la culturaorganizacional, a los colaboradores que ingresen a la empresa
La inducción se llevará a cabo al ingreso de nuevos colaboradores en la organización
Nota:
A. Inducción a las políticas y procedimientos de la compañía
Saludo de bienvenida
Importancia del nuevo colaborador para la organización.
Breve historia de la organización
Misión, visión, objetivos de la organización
Estructura de la organización
Nombres y funciones de los directivos y ejecutivos principales.
Perfil del desempeño
Normas de seguridad.
Principales servicios que presta la entidad, según su misión.
Normas que rigen la entidad.
Estructura de la planta física: Conocimiento presencial, ojalá se entregue
plano de la misma, identificando las diferentes área
B. Prestaciones y servicios al personal.
Política salarial y de compensación (primas, bonificaciones, prestaciones,etc.)
Vacaciones
Capacitación y desarrollo: normatividad, reglamentaciones, programas.
Servicios de cafetería y otros
C. Presentaciones
D. Apoyos útiles.
E. Revisión y asignación de trabajo
F. Evaluación
MODELO DE PLAN DE REINDUCCION
Los programas de reinducción se impartirán a todos los colaboradores por lomenos cada dos años
Nota:
Las actividades de reinducción se planifican en el Plan deCapacitación y Formación, en el cual se pueden definir los siguientes temas
Actualización y avances que inciden en el funcionamiento de la organización, del sector y de la rama a la cual pertenezcan los colaboradores.
Beneficios alcanzados por el Plan de Desarrollo y políticas vigentes dentrode la administración.
Redefinición de la misión, establecimiento de metas y procedimientos,simplificación de trámites, diseño de proyectos y sistemas de información,determinación de indicadores de gestión.
Revisión, renovación y afianzamiento de los valores que han de sustentar laRazón de la organización