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Descripción
Mapa Mental por pepe.lepone, actualizado hace más de 1 año
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Creado por pepe.lepone
hace más de 10 años
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BOLETIN No. 2 METODOLOGIA DE LA
AUDITORIA INTEGRAL
- GENERALIDADES Y OBJETIVO DEL BOLETIN
- El propósito de este boletín es el de señalar los procedimientos recomendados al auditor integral para que lleve
a cabo su auditoría en forma ordenada y con una secuencia congruente de actividades. Esto es, la Auditoría
Integral requiere necesa¬riamente de una metodología, con la que se logren los objetivos indicados en su
definición.
- El propósito de este boletín es el de señalar los procedimientos recomendados al auditor integral para que lleve
a cabo su auditoría en forma ordenada y con una secuencia congruente de actividades. Esto es, la Auditoría
Integral requiere necesa¬riamente de una metodología, con la que se logren los objetivos indicados en su
definición.
- ANALISIS GENERAL Y DIAGNOSTICO
- La Auditoría Integral tiene como propósito determinar las
deficiencias operativas internas o amenazas de carácter
externo de las organizaciones, para que éstas se corrijan o
se controlen y se mejore la productividad y/o rentabilidad,
mediante el mejor aprovechamiento de sus recursos
- 1. Evaluación preliminar Interpretación inicial de la principal problemática de la Organización.
Comprende: • Entrevista inicial Realizar reunión inicial con los directores de la Organización para conocer
sus puntos de vista acerca de su misión, objetivos, estrategias, mercados, producción, tecnología,
- 2. Plan de trabajo Establecimiento de las áreas a revisar durante el análisis, con base en lo
determinado en la etapa previa, así como de los diferentes estudios por aplicar, de acuerdo con las
categorías y secuencias siguientes: 2.1 Contenido Estudios básicos que comprende el plan de
trabajo, a saber: •Evaluación de las condiciones del entorno Obtener y evaluar la siguiente
información: 1. Competencia actual y potencial, los proveedores y los clientes. 2. Reglas del juego
del sector, como: regulaciones y aspectos fiscales. 3. Condiciones de la economía que afecten el
desem- peño del sector en que participa la organización. 4. Marco normativo aplicable.
- 1. Evaluación preliminar Interpretación inicial de la principal problemática de la Organización.
Comprende: • Entrevista inicial Realizar reunión inicial con los directores de la Organización para conocer
sus puntos de vista acerca de su misión, objetivos, estrategias, mercados, producción, tecnología,
- La Auditoría Integral tiene como propósito determinar las
deficiencias operativas internas o amenazas de carácter
externo de las organizaciones, para que éstas se corrijan o
se controlen y se mejore la productividad y/o rentabilidad,
mediante el mejor aprovechamiento de sus recursos
- FASE II PLANEACION
ESPECIFICA
- 1. Determinación de Definición de objetivos, alcance y resultados espera- objetivos dos de la
Auditoría Integral y su confirmación con los responsables de la operación. Comprende los siguientes
aspectos: •Objetivos de la Organización Comprobar si la entidad, programa o área sujeta a revisión
cumple con los objetivos para cuya consecución se le asignaron recursos, previa cuantificación en lo
posible de los objetivos y metas deseados.
- 1. Determinación de Definición de objetivos, alcance y resultados espera- objetivos dos de la
Auditoría Integral y su confirmación con los responsables de la operación. Comprende los siguientes
aspectos: •Objetivos de la Organización Comprobar si la entidad, programa o área sujeta a revisión
cumple con los objetivos para cuya consecución se le asignaron recursos, previa cuantificación en lo
posible de los objetivos y metas deseados.
- FASE III EJECUCION
- 1. Obtención de evidencia suficiente, competente y relevante Ejecución del programa derivado de la Fase
II. Planeación específica de la Auditoría Integral, a través de la realización de pruebas y la obtención de
evidencia relevante suficiente, competente y relevante. Para este efecto se consideran las definiciones
siguientes: Suficiente
- 1. Obtención de evidencia suficiente, competente y relevante Ejecución del programa derivado de la Fase
II. Planeación específica de la Auditoría Integral, a través de la realización de pruebas y la obtención de
evidencia relevante suficiente, competente y relevante. Para este efecto se consideran las definiciones
siguientes: Suficiente
- FASE IV INFORME DE
RESULTADOS
ETAPAS PROCEDIMIENTOS
- 1. Observaciones y oportunidades de mejora Recopilación, integración y presentación de los hallazgos, de
tal forma que promueva mejoras de las operaciones y que indique las características de las soluciones
propuestas. Comprende por lo menos: •Recopilación •Integración•Contenido•Alternativas de solución
- 1. Observaciones y oportunidades de mejora Recopilación, integración y presentación de los hallazgos, de
tal forma que promueva mejoras de las operaciones y que indique las características de las soluciones
propuestas. Comprende por lo menos: •Recopilación •Integración•Contenido•Alternativas de solución
- FASE V DISEÑO, IMPLANTACION Y
EVALUACION
- Evaluación ImplantaciónDiseño
- Evaluación ImplantaciónDiseño
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