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Descripción
Mapa Mental por Karen Medina, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Karen Medina
hace alrededor de 2 años
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PROYECTO
- ¿Para qué sirve?
- Darle solución a un problema
o necesidad, pues es la base
para determinar la cuantía de
recursos a necesitar para
iniciar un proyecto
- Reducirás algunos riesgos
- Falta de Liquidez los primeros meses tras el inicio del proyecto
- Planificación de recursos necesario y momento de necesitarlos
- Falta de Liquidez los primeros meses tras el inicio del proyecto
- Reducir gastos no indispensables
- Panorama completo de lo deseado para comenzar un negocio
- Planificación de reducción de costos y financiación de un proyecto
- Captación de inversores
- ES una Oportunidad de revaluar el proyecto y optimizarlo
- Panorama completo de lo deseado para comenzar un negocio
- Darle solución a un problema
o necesidad, pues es la base
para determinar la cuantía de
recursos a necesitar para
iniciar un proyecto
- ¿Qué es?
- Búsqueda de una
solución al
planteamiento de
un problema - una
necesidad humana-
- Solución de un
problema de terceros
- Búsqueda de una
solución al
planteamiento de
un problema - una
necesidad humana-
- Preparación y
evaluación
- 1 etapa se PREPARARÁ el proyecto, es
decir, se determinara la magnitud de
sus inversiones, costos y beneficios.
- Ambas etapas constituyen
lo que se conoce como la
reinversión
- Ambas etapas constituyen
lo que se conoce como la
reinversión
- 2da etapa, se EVALUARÁ el proyecto,
se medirá la rentabilidad de la
inversión.
- 1 etapa se PREPARARÁ el proyecto, es
decir, se determinara la magnitud de
sus inversiones, costos y beneficios.
- La toma de DECISIONES asociadas
- Es una elección entre distintas
opciones o posibilidades, que se
toman para resolver problemas o
aprovechar oportunidades.
- Los niveles decisorios son MULTIPLES y VARIADOS.....
Menor posibilidad de que sea UNIPERSONAL
- Los niveles decisorios son MULTIPLES y VARIADOS.....
Menor posibilidad de que sea UNIPERSONAL
- Aplicación de técnicas asociadas con la idea original
- Toda toma de decisión implica un riesgo
- Análisis + decisiones acertadas = "Evaluación de Proyectos"
- Deben ser construidas en antecedentes básicos y concretos
- Es una elección entre distintas
opciones o posibilidades, que se
toman para resolver problemas o
aprovechar oportunidades.
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