Modelo de Negocios

Método
1. Utiliza la empresa
  1. Ganar dinero
    1. Ambiente actual lbaoral
Importancia
1. Nos permite reflexionar sobre
  1. Funcionamiento
  2. Identificar alternativas innovadoras
    1. Diferenciarnos de los Competidores
Características
1. Estructurales
2. Operativas
  1. Forma
    1. Gana ingresos
    2. Obtiene beneficios
Elementos
1. 3. Cómo gana dinero
2. 4. Cómo se diferencia y sostiene ventaja competitiva
3. 5. Cómo proporciona su producto o servicio
4. 2. Qué proporciona
5. 1. A quién sirve
Tipos de modelos
1. Soluciones para clientes
  1. Dinero
    1. Mediante
      1. Destreza de mejora
        operación del cliente
2. Tablero de control
  1. Intermediario
    1. Conectar
      1. Múltiples vendedores
      2. Múltiples compradores
3. Publicitario
  1. ofrece
    1. Producto básico gratis
      1. Hace dinero
        Publicidad
4. Tiempo
  1. Velocidad del producto
    1. 1° en comercializar
5. Eficiencia
  1. Empresa
    1. Estandariza productos
      1. Entran al mercado
        precios bajos
6. Éxito
  1. Inversión alta
    1. Pocos productos
      1. Retribuciones altas
7. Emprendedor
  1. oferece
    1. Servicios
    2. Productos
      1. Demasiado pequeños
        Crecimiento rápido
8. Multiplicador de beneficios
  1. Genera
    1. Muchos productos rentables
Modelo Canvas
1. Creado 2010
  1. Alex Osterwalder
2. Describe lógica
  1. Organización
    1. Crea
    2. Entrega
    3. Captura valor
3. Elementos
  1. 1. Clientes
  2. 2. Propuesta de valor
  3. 4. Relaciones con los clientes
  4. 6. Recursos claves
  5. 7. Actividades clave
  6. 8. Alianzas clave
  7. 9. Estructura de costos
  8. 3. Canales de distribución
  9. 5. Fuentes de ingresos
4. Aplicado empresas
  1. Grandes
  2. Medianas
  3. Pequeñas
5. Método sencillo

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Descripción

Resumen del Recurso

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