LOS PRESUPUESTOS

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Paúl Ortega
Mapa Mental por Paúl Ortega, actualizado hace más de 1 año
Paúl Ortega
Creado por Paúl Ortega hace alrededor de 9 años
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Resumen del Recurso

LOS PRESUPUESTOS
  1. Es un plan integrador y coordinado.
    1. CARACTERÍSTICAS GENERALES
      1. FORMULACION
        1. Debe adaptarse a las caracteristicas de la empresa y adaptarse a las mecanicas contables de la misma
          1. Parte de un plan
            1. Tomando en cuenta situaciones favorables y desfavorables
            2. Deberán ser alcanzables
            3. PRESENTACIÓN
              1. Deberá cumplir ciertos requisitos esenciales, apegándose a los principios contables:
                1. Entidad
                  1. Actividad económica realizada por entidades identificables que posee recursos humanos, naturales y capital.
                  2. Periodo Contable
                    1. Conocer resultados y situación financiera de la entidad en una división periodica convencional.
                    2. Revelación suficiente
                      1. La información de los E.F. debe ser clara y comprensible.
                      2. Consistencia
                        1. La información contable debe ser presentada segun aplicación de principios y normas de informacion
                    3. APLICACIÓN
                      1. Deben elaborarse con flexibilidad y criterio debido a los cambios en el entorno.
                    4. OBJETIVOS
                      1. Según etapas de Proceso Administrativo
                        1. Previsión
                          1. Tener todos los elementos para elaborara el presupuesto
                          2. Planeación
                            1. Correcta información que proviene de estimaciones.
                            2. Organización
                              1. Cada departamento posee una tarea asignada, a su vez elaboraran presupuestos auxiliares.
                              2. Integración
                                1. Compaginar funciones para evitar malos entendidos.
                                2. Dirección
                                  1. Ayuda a no desviarse de las politicas a seguir
                                  2. Control
                                    1. Comparar resultados obtenidos y planeados, asi se determina variaciones.
                                Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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