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Social CRM
Descripción
jcr2
Sin etiquetas
social
media
hitch
upc
crm
Mapa Mental por
jczaagmr
, actualizado hace más de 1 año
Más
Menos
Creado por
jczaagmr
hace alrededor de 9 años
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0
Resumen del Recurso
Social CRM
¿Qué no es?
No es una aplicación
No es un software
No es un Proyecto corto
No es una tecnología
¿Qué es CRM?
Es una estrategia
Establece al cliente en el centro de todo lo que hace la empresa
Permite
Gestionar mejor a los clientes
Conocer cómo el cliente interactúa con nosotros
Customer Relationship Management
Filosofía de empresa
¿Qué es?
Integra
Canales Sociales
Con un espacio de interacción y relación
Con clientes
Actuales
Potenciales
Antiguos
Extiende
Capacidades del CRM tradicional
Capacidades
Resultados
Objetivos
Retener clientes actuales
Aumentar la satisfacción actual
Aumentar la fidelidad de los clientes
Vender más a los clientes actuales
Atraer antiguos clientes
Mayor conocimiento del cliente
Campañas personalizadas
Aprovechar mejor a los potenciales clientes
Encontrar y atraer nuevos clientes
Reducir costos de marketing
Entender el ROI de las acciones de marketing
Encontrar oportunidades de innovación
9 Pasos de la estrategia
1. Diagnóstico de 4 módulos
Cliente
Segmentar grupos
Investigar intereses
Encuesta de satisfacción
Feedback
Empresa
Integración entre equipos y departamentos
Alinear intereses y necesidades
Establecer responsabilidades
Estrategia de CRM actual
Canales de venta
Dónde se generan las transacciones
Canales de interacción
Cuáles existen
Volumen de interacciones diarias
2. Objetivos
Qué es lo que se quiere lograr
Establecer objetivos a largo y corto plazo
KPIs
Medir el desempeño
3. Canales de Interacción
Qué espacio de relacionamiento e interacción se tendrá con el cliente
Flexibilidad
Adaptarse al canal que el cliente elija
4. Organización Interna
Educar en la estrategia al equipo
Definir responsables para cada actividad
Establecer recursos necesarios para el canal
Volver especialista al equipo
Entrenar en uso de canales y herramientas
Entrenar al equipo en protocolos y procesos
5. Protocolos y procesos
Capaces de garantizar el éxito de la estrategia
Son
Uso de canales
Normas de interacción
Información a recabar
Integración de la información
6. Herramientas
que permitan
Almacenar información
Automatizar procesos
Integrar Canales
Pasos para elegir
Relevar las necesidades
Definir canales a usar
Definir tamaño del equipo
Establecer presupuesto
7. Seguimiento diario
Monitorear
3 claves
Monitorear todo el equipo
Toda interacción es una oportunidad
Cerrar siempre lo abierto(Conversaciones)
8. Medición y ROI
Procesos de Medición
Listar KPIs
Establecer targets
Elegir Responsable
Realizar panel de control
Definir tiempos y periodicidad
Reporte
9. Optimización
Cómo funciona todo
El equipo de trabajo es suficiente
Se Cumplen los procesos
Autocrítica del trabajo
Recursos multimedia adjuntos
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