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Descripción
Mapa Mental por Irma Mejia, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Irma Mejia
hace alrededor de 9 años
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Conceptos de Administración de Proyectos
- Proyecto
- Es un esfuerzo para lograr un
objetivo específico mediante una
serie particular de tareas
interrelacionadas y el uso
eficiente de los recursos.
- Sus atributos
- Objetivo: Se define en
términos de producto final
, programa y presupuesto.
- Recursos: Como las personas,
organizaciones, equipo,
materiales e instalaciones.
- Grado de
incertidumbre:
Es un plan en
función de
ciertos
supuestos y
estimaciones.
- Tareas interdependientes: Son
tareas no repetitivas que deben
llevarse a cabo en determinada
secuencia.
- Cliente: Es la entidad
que proporciona los
fondos necesarios para
realizar el proyecto.
- Tiempo: Tiene una fecha de
inicio y una fecha en la que
debe lograrse el objetivo.
- Objetivo: Se define en
términos de producto final
, programa y presupuesto.
- Su ciclo de vida
- Ejecución: Se lleva a cabo
el plan de proyectos y se
realizan las tareas
necesarias.
- Cierre: Se hacen las
evaluaciones del proyecto y
los documentos se
organizan y archivan.
- Inicio: Los proyectos
se identifican y
seleccionan.
- Planeación: Se determina lo
que se necesita hacer, como se
hará, quien lo hará, cuanto
tiempo tomará cuanto costará.
- Ejecución: Se lleva a cabo
el plan de proyectos y se
realizan las tareas
necesarias.
- Depende de
estos factores
- Calidad: Expectativas y
especificaciones que
deben definirse al
inicio.
- Presupuesto: Es el
monto que el cliente
ha acordado pagar.
- Alcance: El trabajo que
se debe realizar con el fin
de producir todos los
entregables del proyecto.
- Agenda: Es el cronograma
que especifica cuándo
deben realizarse las tareas.
- Riesgos: El costo de
materiales puede variar, el
clima provoca retrasos, etc.
- Calidad: Expectativas y
especificaciones que
deben definirse al
inicio.
- Sus atributos
- Su proceso de
administración
- Consiste en la planeación,
organización, coordinación,
dirección y control de los
recursos para lograr el
objetivo del proyecto.
- Tiene dos funciones
principales
- Establecer
un plan
- Ejecutar el
plan
- Establecer
un plan
- Tiene dos funciones
principales
- Consiste en la planeación,
organización, coordinación,
dirección y control de los
recursos para lograr el
objetivo del proyecto.
- Es un esfuerzo para lograr un
objetivo específico mediante una
serie particular de tareas
interrelacionadas y el uso
eficiente de los recursos.
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