Caótica

Caótica

Circulo continuo del Caos
1. Turbulencia: Riesgo e incertidumbre
  1. Turbulencia del mercado
    1. Antigua ¨normalidad¨
      1. Ciclos de alza y baja
    2. Actual ¨Era de turbulencia¨
      1. Cambios abruptos
2. Sistemas de alarma temprana
  1. Oportunidades
  2. Vulnerabilidades
3. Construcción de escenarios claves
  1. Decidir la cuestión clave
  2. Ámbito y tiempo del análisis
  3. Identifique los principales interesados
  4. Mapa con las tendencias básicas y las turbulencias
  5. Descubra incertidumbre
  6. Defina escenarios claves
  7. Evalue estos escenarios
  8. Converja hacia escenarios de decision
4. Selección de escenario y estrategia
Los lideres empresariales deben estar conscientes de estos cambios para que su empresa sea viable en el largo plazo
Las empresas necesitaran nuevas estrategias para protegerse y aprovechar las oportunidades que van a surgir
Nueva actitud mental
1. 2.. La gerencia ejecutiva debe eliminar filtros
2. 1. Los lideres empresariales deben ver el cambio directamente
3. 3. Los lideres empresariales deben aceptar la inevitabilidad de que la estrategia decaiga

Resumen del Recurso

	Creado por Andrea Restrepo3631 hace casi 9 años