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Descripción
Mapa Mental por Plinio Enrique González González, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Plinio Enrique González González
hace alrededor de 1 año
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Capítulo #2 - Gestión de
tecnología e innovación
- Administración// Procesos de planeación, dirección,
contro
- Gerencia// Lograr objetivos y metas
- Gestión// técnicas creativas promover
innovación
- Administración, adquisición e
implementación
- Cadena de valor// Donde usar tecnología con mayor
eficiencia
- Protección de la
tecnología
- Preteger innovación y obtener
beneficio
- Vigilancia
tecnológica
- Gestión propiedad
intelectual
- Explotar
- Acceder
- Identificar
- Seleccionar
- Gestión propiedad
intelectual
- Preteger innovación y obtener
beneficio
- Relaciones gestión
tecnología
- Gestión humana//
Formación continua
- Gestión de suministros//
Incorporar tecnologías
mejora la productividad
- Gestión financiera//
Herramientas que apoyen
relación con clientes
- Gestión de logística//
Generador de
capacidades
tecnológicas unicas
- Gestión de
mercadeo//
Estrategias
tecnológicas,
marketing digital
- Gestión de operaciones//
Manufactura, prestación
de servicios
- Gestión comercial //
Ventas y
distribución (e-
commerce)
- Gestión humana//
Formación continua
- Explotación de la
tecnología
- Recaudar inversiones
- Interna
- Mejorar
efectividad de
procesos para
lograr un
producto exitoso
- Caracteristicas
- Calidad de producto// Costo
producto// Tiempo de
desarrollo// Costo
desarrollo// Capacidad de
desarrollo
- Calidad de producto// Costo
producto// Tiempo de
desarrollo// Costo
desarrollo// Capacidad de
desarrollo
- Caracteristicas
- Mejorar
efectividad de
procesos para
lograr un
producto exitoso
- Externa
- Otras firmas
administran la
tecnología
- Alianzas//
venta de
patentes//
Traslado a
proveedores
- Alianzas//
venta de
patentes//
Traslado a
proveedores
- Otras firmas
administran la
tecnología
- Interna
- Recaudar inversiones
- Ciclo tecnológico en las empresas
- Percepción
- Ubicación de
oportunidades
tecnológicas
- Ubicación de
oportunidades
tecnológicas
- Adquisición
- De acuerdo al
modelo de la
empresa y su
estrategia
- De acuerdo al
modelo de la
empresa y su
estrategia
- Adaptación
- Teniendo en cuenta las
necesidades especificas de la
empresa
- Teniendo en cuenta las
necesidades especificas de la
empresa
- Avance
- Generar capacidades de
innovación, modificaciones sobre
la tecnología adquirida
- Generar capacidades de
innovación, modificaciones sobre
la tecnología adquirida
- Abandono
- Sea por obsoleta,
integrar nuevas
tecnologías
- Sea por obsoleta,
integrar nuevas
tecnologías
- Percepción
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