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Controladoria e o Processo de Gestão
Descripción
Contabilidade Mapa Mental sobre Controladoria e o Processo de Gestão, creado por Antonio Alexandre dos Santos el 09/11/2023.
Sin etiquetas
controladoria
processo de gestão
contabilidade
contabilidade
Mapa Mental por
Antonio Alexandre dos Santos
, actualizado hace más de 1 año
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Creado por
Antonio Alexandre dos Santos
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Resumen del Recurso
Controladoria e o Processo de Gestão
Controladoria
disponibiliza aos gestores bases consistentes à tomada de decisão
fornece e gerencia as informações
analisa os dados
auxiliar a empresa no controle de seus processos
possibilita a execução de ações mais adequadas
Modelo de Gestão
Princípios norteadores do processo administrativo
Baseado na missão, crenças e valores da organização
Observado por
comportamento de seus membros
crenças individuais
decisões que tomam
forma como planejam e executam suas atividades
tipo de domínio que exercem sobre seus resultados
Processo que visa garantir que as decisões dos gestores contribuam para otimizar o desempenho da organização.
Processo de Gestão
Tem como finalidade assegurar que as decisões tomadas conduzam a empresa aos objetivos planejados
Equilíbrio entre
Missão
Objetivos
Visão
Metas
Funções da Controladoria em cada fase do processo de gestão
Planejamento estratégico
Participação na formulação de estratégias
Avaliação dos impactos de diversas alternativas
Discussões dos cenários econômicos
Consolidação dos planos das diversas unidades em um planejamento global
Execução
Monitoramento
Fornecimento de informações que permitam comparar com o padrão
Coordenar esforços dos gestores na consecução dos seus respectivos objetivos
Auxilio na aplicação dos recursos planejados
Controle
Confronto dos resultados alcançados com os resultados planejados
Subsídio com informações
Interagir no sentido de identificar as causas dos desvios
Feedback para eventuais correções
No processo de gestão, a controladoria tem a função de coordenar os esforços dos gestores no sentido de assegurar sua continuidade.
Planejamento operacional
Transformar aspectos qualitativos em padrões de comportamento operacional
Elaboração de planos operacionais alternativos
Otimizar resultados econômicos
Suporte informacional
Recursos multimedia adjuntos
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