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teorias generales de la administracion
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Mapa Mental por
rouss_y_bonito
, actualizado hace más de 1 año
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Creado por
rouss_y_bonito
hace alrededor de 9 años
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Resumen del Recurso
teorias generales de la administracion
teoria de la administracion cientifica
planeacion
preparacion
control
ejecucion
area conforme asus habilidades
trabajadores
mal funcionamiento de una empresa
a causa
diferencia entre trabajadores
mala organizacion
motivacion
empleados
estudio
tiempo
movimientos
mayor produccion
teoria neoclasica de la administracion
caracteriscas
reafirmacion relativa
objetivos y resultados
impprtancia de los los principios
concepto
comportamiento administrativo
planear
organizar
dirigir
controlar
aspectos practicos
establecimientos de normas
neoclasicos
administracion por objetivos (APO)
1950
damandas internas
devido a la exigencia
caracteristicas
gerente y subordinados
democratica
accesibilidada
revision
desempeño
evaluaciones
teoria estructuralista de la administracion
Max weber y Carl marx
hombre organizacional
flexibilidad
tolerancia
capacidad
deseo permanente de realizacion
pooceso de desarrollo
etapa de la naturaleza
etapa del trabajo
etapa del capital
etapa de la organizacion
teoria del desrrollo organizacional (DO)
1996
Leland Bradford
motivacion
dificultad
solucion de problemas
conductismo
psicologia
fuerzas internas
mision
objetivos
planes
problemas y necesidades de la organizacion
teoria de la burocracia
1940
padre de la burocracia
max weber
tipos de sociedad
socidada tradiconal
sociedad legal,racinal o burocratica
organizacion humana
objetivos
garantizar eficiencia
alcanzar sus objetivos
tipos de autoridad
autoridada tradicional
divicion de trabajo
jerarquia de la autoridad
sistema de reglas y reglamentos
formalizaciones de las comunocaciones
autoridada carismatica
teoria de la conducta de la administracion
liderazgo
autocontrol
autoinnovacion
autoconocimiento
erivaciones de la teoria de desiciones
racionalidad limitada
imperfeccion de las desiciones
equilibrio organizacional
incentivos
utildada de los incentivos
contribuciones
utilidad de las contribuciones
teoria de las relaciones humanas
la fuerza que impulsa el exito
las ideas
los sentimientos
origen
la administracion
el desarrollo
dos funciones basicas
la funcion economica
la funcion social
teoria clasica de la administracion
padre de la administracion
pricipios generales
divicion del trabajo
unidada de mando
disciplina
unidad de direccion
Frederick Taylor
faroy
concepto de adminoistracion
preeve
organizar
planear
cordinar
controlar
elementos de la administracion
investigacion
prevision
planeacion
organizacion
coordinacion
direccion
teoria de contingencia
tecnologia flexible
lproducto concreto
tecnologia fija
producto astrapto
cambiar la tecnologia
organizaciones y sus niveles
nivel operacional
nivel medio
nivel intermedio
diseño organizacional
tecnologias
entrdas
tareas o funciones
estructuras
salidas o resultados
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