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Descripción
Mapa Mental por JS Quiñones Caic, actualizado hace más de 1 año
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Creado por JS Quiñones Caic
hace más de 8 años
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Planeacion
Estrtegica
- Elementos
- Etpas
- * Evaluación de la situación
* Misión organizacional
*Objetivos organizacionales
*estrategiasorganizacionales
- * Evaluación de la situación
* Misión organizacional
*Objetivos organizacionales
*estrategiasorganizacionales
- Quienes La Definen
- * El por venir de las
deciciones actuales * Proceso
* Filosofia * estructura
- Planes estrategicos a:
mediano plazo, corto
plazo y planes
operativos
- Planes estrategicos a:
mediano plazo, corto
plazo y planes
operativos
- * El por venir de las
deciciones actuales * Proceso
* Filosofia * estructura
- Gerencia general
- - La información historica
- los indises actules de
desempeño
- *Misión
*Visión
*Valores
*posición
- *Nivel estrategico
*Nivel tactico
*Nivel operativo
- Dandonos como resultado
- son mas flexibles en el sistema productivo, tienen mas posibilidades de una
relación personal con el cliente, pueden cambiar de nicho de mercado mas
fácilmente dada su infraestructura sencilla, Los cargos en las mipymes son mas
plurales, la gente esta mas abierta al cambio, las mipymes generan mas
conocimiento y "Know How" y si se sabe gestionar es una gran ventaja competitiva,
Los procesos de gestión son mas sencillos, los cual hace que la empresa pueda
tomar decisiones estratégicas rápidamente
- son mas flexibles en el sistema productivo, tienen mas posibilidades de una
relación personal con el cliente, pueden cambiar de nicho de mercado mas
fácilmente dada su infraestructura sencilla, Los cargos en las mipymes son mas
plurales, la gente esta mas abierta al cambio, las mipymes generan mas
conocimiento y "Know How" y si se sabe gestionar es una gran ventaja competitiva,
Los procesos de gestión son mas sencillos, los cual hace que la empresa pueda
tomar decisiones estratégicas rápidamente
- *Misión
*Visión
*Valores
*posición
- - La información historica
- los indises actules de
desempeño
- Etpas
- Analisis
- establecer metas y
formular estategias
- establecer metas y
formular estategias
- Implementación
- Ejecutar y controlar
- Ejecutar y controlar
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