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Descripción
Mapa Mental por audryvas22, actualizado hace más de 1 año
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Creado por audryvas22
hace alrededor de 9 años
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GERENCIA DE
RECURSOS
HUMANOS
- EVOLUCION
- Inicios
(1880-1945):
Hombre como
maquina
- Desarrollo
(1945-1970):Hombre
como miembro de
un grupo, hombre
como persona.
- Cambio
(1970-1990):Conducta
organizacional
(Perspectiva micro).
- Estratégico (1990
actualidad):Conducta
organizacional
(perspectiva micro y
macro)
- Estratégico (1990
actualidad):Conducta
organizacional
(perspectiva micro y
macro)
- Cambio
(1970-1990):Conducta
organizacional
(Perspectiva micro).
- Desarrollo
(1945-1970):Hombre
como miembro de
un grupo, hombre
como persona.
- Inicios
(1880-1945):
Hombre como
maquina
- GESTION DE LOS
RECURSOS HUMANOS
- Trabajo que aporta
conjunto de empleados y
colaboradores
- Se ocupa de
seleccionar,
contratar, formar,
emplear y retener
al personal
- Promover el
desempeño eficiente
del personal
- Promover el
desempeño eficiente
del personal
- Se ocupa de
seleccionar,
contratar, formar,
emplear y retener
al personal
- Trabajo que aporta
conjunto de empleados y
colaboradores
- RETOS ACUTALES Y FUTUROS
- ACUTUALES
- Desarrollar
futuros lideres
- Atraer nuevo
talento humano
- Mejorar el desempeño
de los diferentes grupos
de trabajo y a la ves el
individual
- Mejorar el desempeño
de los diferentes grupos
de trabajo y a la ves el
individual
- Atraer nuevo
talento humano
- Desarrollar
futuros lideres
- FUTUTROS
- Mas estrategico
- Resaltar la
dimensión de
comprensión de la
gente con el trabajo
- Mas cerca con la línea
gerencial
- Mas cerca con la línea
gerencial
- Resaltar la
dimensión de
comprensión de la
gente con el trabajo
- Mas estrategico
- ACUTUALES
- PLANIFICACION
ESTRATEGICA
- Herramienta
fundamental para el
desarrollo y ejecución
de proyectos.
- Capaz de atraer,
desarrollar, motivar y
entrenarla dotación de
empleados.
- Identifica metas y
objetivos
cuantitativos.
- Conseguir objetivos y
metas a corto, mediano
y largo plazo.
- Conseguir objetivos y
metas a corto, mediano
y largo plazo.
- Identifica metas y
objetivos
cuantitativos.
- Capaz de atraer,
desarrollar, motivar y
entrenarla dotación de
empleados.
- Herramienta
fundamental para el
desarrollo y ejecución
de proyectos.
- IMPORTANCIA
- Mantener un equilibrio entre lo
económico y social.
- Liderazgo
- Motivacion
- Comunicacion
- Trabajo en equipo
- Satisfaccion
- Productividad
- Productividad
- Satisfaccion
- Trabajo en equipo
- Comunicacion
- Motivacion
- Liderazgo
- Mantener un equilibrio entre lo
económico y social.
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